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管理者分享企业剩余的制度安排有利于调动管理者的工作积极性，降低代理成本，进而提高企业经济绩效。管理层收购实现了企业剩余控制权与剩余索取权的统一，有利于经营者的自我激励。收购企业股权越多，激励与监督作用越强。当管理者不能收购企业全部股权时，其他所有者持有股权的集中度对监督管理者具有重要意义。
管理者分享企业剩余索取权及其激励模型分析——以管理层收购企业为例
【摘 要】
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管理者分享企业剩余的制度安排有利于调动管理者的工作积极性，降低代理成本，进而提高企业经济绩效。管理层收购实现了企业剩余控制权与剩余索取权的统一，有利于经营者的自我激励
【机 构】
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天津大学社会科学与外国语学院
【出 处】
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天津大学学报(社会科学版)
【发表日期】
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2008年6期
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