【摘 要】
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随着我国市场经济的发展,小企业的数量迅速增加,在国民经济中的占比逐年上涨.但由于受到经营规模、人员素质、资源受限等因素的影响,小企业的内部控制管理仍然较为薄弱.本文
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随着我国市场经济的发展,小企业的数量迅速增加,在国民经济中的占比逐年上涨.但由于受到经营规模、人员素质、资源受限等因素的影响,小企业的内部控制管理仍然较为薄弱.本文分析了小企业内部控制现状及问题,从提高管理层内部控制意识,重视企业文化建设;构建内部控制体系,加强内部控制监督;重视重要资产的内部控制等方面为小企业内部控制的改善提供了一些解决策略,以期为小企业内部控制实践提供一些参考.
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