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农业银行运作机制的选择包括：建立明晰的产权管理机制；建立以效益为目标的成本约束机制和业绩指标考核体系；建立以客户为中心的市场营销机制；完善以风险显重点的信贷资产保全、增值机制；建立以制度管理为内容的内部控制机制；建立以开发人力资源为根本的公平用人机制；建立新型的业务发展机制。
农业银行运作机制的现实选择
【摘 要】
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农业银行运作机制的选择包括：建立明晰的产权管理机制；建立以效益为目标的成本约束机制和业绩指标考核体系；建立以客户为中心的市场营销机制；完善以风险显重点的信贷资产保全、增
【机 构】
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中国农业银行河南省分行
【出 处】
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金融理论与实践
【发表日期】
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2000年5期
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