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作为现代企业管理软件,ERP成为众多企业改制后支撑新的业务流程的一个管理平台。但在其具体建设和实施过程当中,不少企业却可谓吃尽了苦头。一边是绚丽的前景,一边是尴尬的现状,我们该如何对待让人又爱又怕的ERP? 下面是山东东大化学工业(集团)公司实施ERP后的具体经验,其冷静、务实的亲身体验为化工企业实施ERP积累了宝贵的经验。