煤炭企业成本分析及对策建议

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成本控制是煤企需要重点控制的内容,对于推动煤企可持续发展有着非常重要的意义,特别是当前煤炭行业仍旧处于相对低迷的状态,高质量的成本控制已经成为了共识。本文从煤矿企业成本主要构成部分分析入手,研究了当前煤矿企业成本 控制存在的主要问题,并针提出了提升煤矿企业成本控制效果的相关措施。
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重庆及全国其他地区的拳击场馆大都存在着营销视角狭隘、手段单一的问题,且我国尚未有关于拳击场馆运营发展策略方面的系统研究,因此本文通过问卷调查、记录访谈、实地调研等方法,针对重庆市主城区拳击场馆的经营方式以及营销方式中存在的问题,基于拳击场馆、高校、赛事平台三方合作的视角,提出校馆合作和搭建常态化赛事平台的营销策略,给当前拳击场馆提供新的营销发展思路,致力于提高拳击场馆盈利能力、丰富宣传手段、扩大所辐射的客户范围,提升拳击场馆地区范围内的影响力。
在市场环境不断变化的情况下,部分企业因缺乏较强的适应性出现经济效益不断减少的情况,主要原因是缺少精细化成本 核算与控制工作的落实。此类企业的日常经营管理过程中经常出现成本核算机制不完善以及岗位职能不明确等问题,为了改善此种现状,需要企业站在长远发展的角度看待问题,在各项业务活动中融入精细化管理理念,同时增强成本核算及控制意识。合理明确精细化管 理原则,并对作业成本法进行充分利用,使得成本核算及控制流程得到科学调整及优化,提升企业经营管理效率和水平。
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随着职业资格与职称评定的改革力度持续增强,以市场为导向、以企业为主体、以职业技能等级认定为主要方式的技能人才评价制度已经基本确立。但企业在开展职业技能等级认定工作时,还存在配套制度有待完善、评价主体素质参差不齐、职业鉴定题库开发程度不足等一系列问题。现结合职业技能等级认定现状及问题,分别从健全职业技能等级认定制度、加强职业技能等级认定队伍建设、深化职业技能鉴定题库的开发等方面,提出了针对性的改进策略。
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