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企业是应该集中化管理还是分散化管理是一种较难抉择的问题。为了帮助高层管理人员对采取集中化还是分散化管理方式做出更好的抉择,完善一种决策框架,基于在企业一线的经验,提出管理抉择要问的三个问题：集中化管理是硬性规定吗？它能否使一家企业的价值增加？集中化管理是否风险很低？换言之,它能够顺利实施而不会产生副作用吗？这些问题有助于激发人们提出新的建议,使脱颖而出的新建议切实可行,并将争夺政治地盘的斗争转化为有益的对话。