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浙江省电力公司实施EPR系统升级工作,SAPR/3系统从4.7E到ECC6,以满足公司业务的可持续发展。由于涉及面广,升级具有一定的风险性。主要从技术角度,阐述此次升级的范围和过程,介绍如何把握住ERP升级实施中的关键因素,才能更好地保证项目质量.降低项目风险,保证升级切换过程中的业务连续性。