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摘要：我国是一个水利大国，水利工程的建设是我国经济建设的重要一环节，加强水利工程的管理和控制有利于我国水利工程的快速发展，当前水利工程施工中存在着许多的质量管理问题，如何解决这些问题必须通过细致的研究和探讨，提出 解决问题的措施，只有顺利解决水利工程施工的相关管理问题，提高水利工程建设质量，才能保证水利工程的安全、可靠和经济地运行。
关键词：水利工程 质量管理 措施
中图分类号：TV文献标识码： A
我国水利事业在全世界都是极为靠前的，这不仅仅体现在水利工程的建设数量方面，建设的技术，经验等都是极为先进的，社会经济的高速发展极大的促进了水利工程的建设，加强水利工程建设的质量管理可以有效的保证水利工程建设的合理有效，为社会经济发展提供支援。不可否认的是，水利工程具有特殊的复杂性，水利工程项目中建设点多、面广量大以及工作难度较大的难题一直困扰着建筑设计者们。水利工程中经常发生事故，给国家和人民的生命财产安全造了重大损失和隐患，于是，加强水利工程建设的质量管理势在必行，刻不容缓。
一．水利工程质量管理的意义
工程质量问题一直是人民讨论的话题，水利工程建设同样不列外，质量管理的重要性随着科学技术的发展和市场竞争的需要越发的体现出来，越来越受到人们的重视，水利工程建设中吗，工程质量始终是核心，必须保证工程质量，水利工程建设中，所有的施工环节，部位都不能发生意外，任何一个部位或者环节出现问题，都会给整体工程带来严重的后果和负担，这将会直接影响水利工程的建设速度和后期的使用效果。所造成的经济损失是很难弥补的，质量管理是水利工程建设的生命，一个工程质量的好坏直接决定着建设企业的命运，一个劣质的工程必然会造成后期维修费用的急剧增加，加大维修成本，减少使用寿命，给社会带来不利的影响，而一个优质的工程质量却为企业带来极大的经济利益，社会效益，企业的后期的建设也会投入运营，早日见效。为企业树立极好的形象。综上可见，质量是水利工程建设中的重中之重，核心中的核心，企业在建设中必须保证质量，为了追求进度而忽视质量问题是不值的。只有深刻认识质量管理的重要性和意义，企业的发展才能步入正轨。
二．水利工程质量管理存在的问题
水利工程的建设中存在着很多问题，比如工程中的赶进度忽视质量问题，员工的责任心差，急于应付，建设过程中资金的短缺，相关部门之间的协调合作问题，工程设计的不合理问题，计划的不完善，以及人员的能力素质不过关等等。
水利工程建设中，施工方必须严格按照施工的相关操作要求进行，在 水利工程建设过程中，时常可以见到类似于企业或者施工单位为了避免因工期延误而遭索赔的负担和压力，在施工过程中急于赶工，忽视质量，造成重进度轻质量的问题，从而严重影响水利工程建设的质量，给企业带来极大的损失和信誉问题。
在水利工程建设中，企业由于资金的短缺或者资金源的短缺使得资金不到位，或者企业的高管人员对施工过程的过多干预，资金不到位会使得施工的建材等购买过程中过于精简，或者勉强应付，留下质量隐患，其次会打击施工人员的积极性，施工单位在建设中任意地压缩合理工期等问题时有发生，建设方在施工过程中随意更改方案，进度，随意压价并要求承包方垫资，或者承包方拖欠工程款造成工程建设粗糙，严重影响了水利工程建设的质量。
水利工程前期必须做好勘测和规划问题，前期的工作不完善会直接导致后期的设计停滞，在工程建设前期，必须设计工程建设的项目规划书、可行性研究报告。这些文件必须有，前期的研究和分析深度不够，会导致缺乏对环境和经济等方面全面、综合的分析 。确实这些可行性研究，企业在施工过程中就会发生不合理或不符合规范的问题困扰。 这些问题会严重影响设计方案的确定，同时新技术新工艺的应用也对工程前期的设计提出了更高的要求。
人的因素在水利工程建设中发挥着重要的作用，相关人员业务水平的高低，直接决定着施工质量的高低，如果相关人员业务水平不够，技术力量薄弱会严重拖累企业的生产进度，当然，这里的相关人员指一切与工程施工有关的人员，包括设计人员，管理人员，操作人员等，相关人员的专业知识和业务水平必须合格，对于一些工程上的一些复杂的技术问题，必须有相关的解决办法，能更好地掌握新技术，有一定的责任感。
三．水利工程质量管理要点
水利工程建设中存在的问题可以从以下及各方面来进行管理，确保工程建设的质量，首先必须做好水利工程前期的测量工作，准确的测量在水利施工中十分重要，也许一个极小的误差可能使工程陷入危险境地。工程中测量的数据如坐标和高程等基本数据必须经过测量，准确的测量关系到工程后期的设计、规划建设。加强水利工程设计环节的管理，设计是建设中极为重要的一环，设计的合理与否关系到后期的工期、进度、质量、成本，工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益等诸多问题，必须采用最先进的技术详细有序合理的规划，组织好生产流程，降低成本从而达到提高工程质量的目的。设计是一部分，管理师一部分，在施工过程中，必须坚强施工质量管理，具体的操作有，首先建立一套完整的质量滚利体系，加强企业的法制建设，增强员工的法制意识，认真遵守相关的法律法规；完善质量管理体系，所有员工和管理人员必须严格执行，从而确保水利工程施工过程中管理能够正常和有效地的进行下去。在施工过程中，实行严格的动态控制，所有的施工过程都要严格把关，对于偷工减料，不按照设计图纸和施工规程、规范施工的人员必须处理，加强员工的竞争意识和主人翁意识，有特殊要求的人员应要持证上岗，做好施工过程中各个部门之间的交流，企业的高管不能越权管理，或者擅自更改施工的计划和方案。水利工程施工过程中，对于核心的操作环节，必须加强对其的复核避免出现重大差错，或者由专人管理，企业必须倡导质量第一的原则，重视质量管理，落实责任制。管理部门要做好水利工程质量管理工作，所有的施工必须将质量管理工作落到实处，明确相关人员的责任，做到责任到每一个人。施工过程中，加强监督和检查的次数，必须严格按照水利规范和技术要求的规范操作，发生施工时，必须追究当事人的责任。加强企业管理层的责任感，增强他们的法制意识，并认真遵守相关的法律法规。随着科学技术的进步，监控方法也越来越多，企业必须改进各自的监控方法和设备。提高检测水平，加强源头控制，对于不合格材料和设备坚决不使用，加强重点环节的监管力度。加强技术培训，所有的上岗人员必须具有基本的员工素质，一个企业的设计人员、管理人员、施工人员和操作人员的业务素质对的高低直接影响水利工程建设的质量，这是一个长期的建设任务。企业必须重视员工的专业素质的培养。定期举行相关的培训课或者专题，提高员工的专业技能和业务素质。保证所有员工都能熟练的掌握并运用新技术、新材料和新工艺。
结语
作为一个水利建设的大国，水利建设在我国的经济建设中占有极大的份额，水利工程有着独特的优点，修建水利工程能够控制水流，防止洪涝，进行水量的调节，满足人民生活和生产对水资源的需要。我国建设了许多的大小水利建筑，长江三峡，黄河小浪底等等。水利设施的重要性使得我们必须努力完善各方面的管理不足和短板，从水利建设和管理中的测量设计、施工质量控制等方面提出水利工程质量管理的一些措施，帮助相关的施工设计人员进行合理规划。
参考文献
[1]周洪明．淺论加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技，2010(5)．
[2]郑国栋，张照全.浅谈水利工程质量管理[J].黑龙江科技信息，2011(2).
关键词：水利工程 质量管理 措施
中图分类号：TV文献标识码： A
我国水利事业在全世界都是极为靠前的，这不仅仅体现在水利工程的建设数量方面，建设的技术，经验等都是极为先进的，社会经济的高速发展极大的促进了水利工程的建设，加强水利工程建设的质量管理可以有效的保证水利工程建设的合理有效，为社会经济发展提供支援。不可否认的是，水利工程具有特殊的复杂性，水利工程项目中建设点多、面广量大以及工作难度较大的难题一直困扰着建筑设计者们。水利工程中经常发生事故，给国家和人民的生命财产安全造了重大损失和隐患，于是，加强水利工程建设的质量管理势在必行，刻不容缓。
一．水利工程质量管理的意义
工程质量问题一直是人民讨论的话题，水利工程建设同样不列外，质量管理的重要性随着科学技术的发展和市场竞争的需要越发的体现出来，越来越受到人们的重视，水利工程建设中吗，工程质量始终是核心，必须保证工程质量，水利工程建设中，所有的施工环节，部位都不能发生意外，任何一个部位或者环节出现问题，都会给整体工程带来严重的后果和负担，这将会直接影响水利工程的建设速度和后期的使用效果。所造成的经济损失是很难弥补的，质量管理是水利工程建设的生命，一个工程质量的好坏直接决定着建设企业的命运，一个劣质的工程必然会造成后期维修费用的急剧增加，加大维修成本，减少使用寿命，给社会带来不利的影响，而一个优质的工程质量却为企业带来极大的经济利益，社会效益，企业的后期的建设也会投入运营，早日见效。为企业树立极好的形象。综上可见，质量是水利工程建设中的重中之重，核心中的核心，企业在建设中必须保证质量，为了追求进度而忽视质量问题是不值的。只有深刻认识质量管理的重要性和意义，企业的发展才能步入正轨。
二．水利工程质量管理存在的问题
水利工程的建设中存在着很多问题，比如工程中的赶进度忽视质量问题，员工的责任心差，急于应付，建设过程中资金的短缺，相关部门之间的协调合作问题，工程设计的不合理问题，计划的不完善，以及人员的能力素质不过关等等。
水利工程建设中，施工方必须严格按照施工的相关操作要求进行，在 水利工程建设过程中，时常可以见到类似于企业或者施工单位为了避免因工期延误而遭索赔的负担和压力，在施工过程中急于赶工，忽视质量，造成重进度轻质量的问题，从而严重影响水利工程建设的质量，给企业带来极大的损失和信誉问题。
在水利工程建设中，企业由于资金的短缺或者资金源的短缺使得资金不到位，或者企业的高管人员对施工过程的过多干预，资金不到位会使得施工的建材等购买过程中过于精简，或者勉强应付，留下质量隐患，其次会打击施工人员的积极性，施工单位在建设中任意地压缩合理工期等问题时有发生，建设方在施工过程中随意更改方案，进度，随意压价并要求承包方垫资，或者承包方拖欠工程款造成工程建设粗糙，严重影响了水利工程建设的质量。
水利工程前期必须做好勘测和规划问题，前期的工作不完善会直接导致后期的设计停滞，在工程建设前期，必须设计工程建设的项目规划书、可行性研究报告。这些文件必须有，前期的研究和分析深度不够，会导致缺乏对环境和经济等方面全面、综合的分析 。确实这些可行性研究，企业在施工过程中就会发生不合理或不符合规范的问题困扰。 这些问题会严重影响设计方案的确定，同时新技术新工艺的应用也对工程前期的设计提出了更高的要求。
人的因素在水利工程建设中发挥着重要的作用，相关人员业务水平的高低，直接决定着施工质量的高低，如果相关人员业务水平不够，技术力量薄弱会严重拖累企业的生产进度，当然，这里的相关人员指一切与工程施工有关的人员，包括设计人员，管理人员，操作人员等，相关人员的专业知识和业务水平必须合格，对于一些工程上的一些复杂的技术问题，必须有相关的解决办法，能更好地掌握新技术，有一定的责任感。
三．水利工程质量管理要点
水利工程建设中存在的问题可以从以下及各方面来进行管理，确保工程建设的质量，首先必须做好水利工程前期的测量工作，准确的测量在水利施工中十分重要，也许一个极小的误差可能使工程陷入危险境地。工程中测量的数据如坐标和高程等基本数据必须经过测量，准确的测量关系到工程后期的设计、规划建设。加强水利工程设计环节的管理，设计是建设中极为重要的一环，设计的合理与否关系到后期的工期、进度、质量、成本，工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益等诸多问题，必须采用最先进的技术详细有序合理的规划，组织好生产流程，降低成本从而达到提高工程质量的目的。设计是一部分，管理师一部分，在施工过程中，必须坚强施工质量管理，具体的操作有，首先建立一套完整的质量滚利体系，加强企业的法制建设，增强员工的法制意识，认真遵守相关的法律法规；完善质量管理体系，所有员工和管理人员必须严格执行，从而确保水利工程施工过程中管理能够正常和有效地的进行下去。在施工过程中，实行严格的动态控制，所有的施工过程都要严格把关，对于偷工减料，不按照设计图纸和施工规程、规范施工的人员必须处理，加强员工的竞争意识和主人翁意识，有特殊要求的人员应要持证上岗，做好施工过程中各个部门之间的交流，企业的高管不能越权管理，或者擅自更改施工的计划和方案。水利工程施工过程中，对于核心的操作环节，必须加强对其的复核避免出现重大差错，或者由专人管理，企业必须倡导质量第一的原则，重视质量管理，落实责任制。管理部门要做好水利工程质量管理工作，所有的施工必须将质量管理工作落到实处，明确相关人员的责任，做到责任到每一个人。施工过程中，加强监督和检查的次数，必须严格按照水利规范和技术要求的规范操作，发生施工时，必须追究当事人的责任。加强企业管理层的责任感，增强他们的法制意识，并认真遵守相关的法律法规。随着科学技术的进步，监控方法也越来越多，企业必须改进各自的监控方法和设备。提高检测水平，加强源头控制，对于不合格材料和设备坚决不使用，加强重点环节的监管力度。加强技术培训，所有的上岗人员必须具有基本的员工素质，一个企业的设计人员、管理人员、施工人员和操作人员的业务素质对的高低直接影响水利工程建设的质量，这是一个长期的建设任务。企业必须重视员工的专业素质的培养。定期举行相关的培训课或者专题，提高员工的专业技能和业务素质。保证所有员工都能熟练的掌握并运用新技术、新材料和新工艺。
结语
作为一个水利建设的大国，水利建设在我国的经济建设中占有极大的份额，水利工程有着独特的优点，修建水利工程能够控制水流，防止洪涝，进行水量的调节，满足人民生活和生产对水资源的需要。我国建设了许多的大小水利建筑，长江三峡，黄河小浪底等等。水利设施的重要性使得我们必须努力完善各方面的管理不足和短板，从水利建设和管理中的测量设计、施工质量控制等方面提出水利工程质量管理的一些措施，帮助相关的施工设计人员进行合理规划。
参考文献
[1]周洪明．淺论加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技，2010(5)．
[2]郑国栋，张照全.浅谈水利工程质量管理[J].黑龙江科技信息，2011(2).