新时代背景下，国有企业正在进行全面的创新改革活动，力求通过一系列积极有效的改革工作，扭转企业当前面临的经营发展不利局面。在市场经济条件下，国有企业获得了空前的发展机遇，但同样也承受着更为严峻的市场竞争压力，其他同类型、同行业的民营企业、外资企业正在对国有企业形成较为明显的围剿之势。做好国有企业管理工作，充分发挥出激励机制的优势作用，可以显著提高国企干部职工的工作积极性，在国企组织内部形成较强的凝聚力，深挖每个国企人才的内在潜力与创新力，确保国有企业各个层级的干部职工都可以全身心投入到岗位工作中，不断提高岗位绩效水平，为国有企业创造更多、更深厚的经济效益以及社会效益，进一步促进国有企业可持续发展，全面增强国有企业的市场核心竞争力。基于此，本文简要分析了激励机制对国有企业管理的重要价值，从多个角度探究了国有企业激励机制中存在的问题，提出了几点国有企业管理中的激励机制运用思路。