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兽药企业销售部已升级为以营销为中心的营销服务体系;对销售员的考核不再只看业绩,而是更注重企业文化与营销素质综合能力相结合的考核;原来开发了客户就安排技术员,到现在理性的安排还要与企业人力资源优化配制相结合……种种变化对销售经理的要求也越来越高。那么在团队建设方面,销售经理该如何培养团队士气呢?