【摘 要】
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中小民营企业在资金、人才方面存在不足,导致中小民营企业在激烈的市场竞争中处于劣势,因而加强自身内部管理成为中小民营企业提高自身竞争力的一个突破点.存货管理就是内部管理的重要环节.存货数量和种类关系企业的利润和资金占用成本,因此,存货管理水平直接影响中小民营企业的发展.本文首先分析了存货管理的目标,在界定中小民营企业并分析其特点的基础上,深入研究了目前中小民营企业存货管理在计划制定、采购、核算、存储方面存在的问题,并从内、外两个方面分析了中小民营企业存货管理问题产生的原因,最后针对问题提出改进对策,以期促进
【机 构】
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陕西药材采购供应站,陕西 西安 710000
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中小民营企业在资金、人才方面存在不足,导致中小民营企业在激烈的市场竞争中处于劣势,因而加强自身内部管理成为中小民营企业提高自身竞争力的一个突破点.存货管理就是内部管理的重要环节.存货数量和种类关系企业的利润和资金占用成本,因此,存货管理水平直接影响中小民营企业的发展.本文首先分析了存货管理的目标,在界定中小民营企业并分析其特点的基础上,深入研究了目前中小民营企业存货管理在计划制定、采购、核算、存储方面存在的问题,并从内、外两个方面分析了中小民营企业存货管理问题产生的原因,最后针对问题提出改进对策,以期促进中小民营企业存货管理水平的提高.
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