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随着我国经济建设的迅速发展，国际化程度的日益加深，工民建筑工程施工面临着前所未有的发展机遇。民用建筑对安全性要求比较高，所以，工程监理人员一定要做好本职工作，发挥监督与管理的职能，对工程的关键环节进行严格的检查，避免安全漏洞以及隐患的出现。建筑工程具有复杂性，其属于一项系统的工程，而且工期较长，为了延长民用建筑的使用年限，施工单位必须做好竣工验收工作，还要努力改进施工技术，这样才能加快工程进度，才能使建筑工程如期交付。在建筑施工的过程中，管理人员需要对施工流程层层把关，如果在某一环节出现失误，很容易影响后续工程的正常进行，只有不断的创新项目组织管理体系，才能为企业带来较大的经济效益。本文针对如何加强工业与民用建筑工程项目组织管理体系创新进行阐述。