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进入互联网时代,员工在企业中的话语权与日俱增,企业的管理也越来越柔性化。本文提出"员工力"这一新的概念,来分析企业中员工自身及其所处社会关系力量网中带来的影响管理者和企业的力量。本文对这一概念进行了理论分析,并总结出员工力的三要素,通过对企业管理的实践进行分析提炼,提出员工力管理过程模型实现企业员工力。