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摘 要：土建施工作为建筑工程施工项目的基础工程，对整体建筑工程施工项目具有重要意义。因此土建施工质量也关系到建筑工程的整体施工质量，为保证建筑工程项目的顺利进行，就必须在土建施工阶段控制好施工技术的质量。重视土建工程施工技术方面的质量问题，对土建施工中易影响施工技术质量的问题坚决予以提前控制。
关键词：土建施工；施工技术；质量控制
一、土建施工的特点
土建施工是建筑施工的基础，做好土建施工，确保施工质量，是圆满完成建筑施工任务的重中之重的工作。土建施工与主体工程等方面的施工相比，有其自身的特点。土建工程施工与一般的产品生产相比有其自身的特殊性与复杂性，通常工序较复杂，过程控制的环节更多，特别是大型项目中更是如此。目前大多数统计技术是基于加工业而产生并推广使用的，从而导致部分建筑企业应用统计技术的难度增加。土建施工归纳起来，就是建筑结构、建筑材料、施工装备、和经营管理四个方面的有机综合和运用的水平。要达到现场灵活而不臃肿，进度快而不忙乱，场地小而不拥挤，多单位施工而富于节奏感的目标。
二、土建施工质量的管理
土建施工即将涉及图纸和原材料、半成品以及各种设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要环节。土建工程作为一项长期性的作业，需要进行管理机构、材料控制以及施工质量具体管理等方面的工作，充分对施工过程中可能出现的各种问题进行预见和分析，制定相应的处理方案，确保施工的快速、经济、安全进行。
（一） 完善施工质量监管机构
建立完善的规章制度是进行工程质量监督管理的基础。需要依据相关的法律法规，对工程委托方建设程序和主体资格的规范性、工程建筑材料质量控制体系的完善性、工程资料的完整性以及各方從业人员上岗作业的有效性等进行审核，建立系统的管理体系，以确保对工程质量的全过程进行操控。其次，应该运用现代化的质量检测手段，既保证检测范围的最大化，又保证检测数据的精准。
（二）对材料进行严格管理
施工材料是土建的基础，土建的质量很大程度依赖于材料的质量。所以应该对材料进行仔细的验收，确保合格后投入使用。但是我国的建材市场受到利益的驱动，产品质量良莠不齐，劣质产品比较多，因此，检测工作不但重要而且关键。首先应该选择有信誉度，有一定生产规模的厂家进行材料引进，同时对于引进的产品必须进行逐一质量检测，检测不合格的产品必须全部退回。
（三） 加强施工监督管理
在对施工方案进行制定和审核时，必须结合工程实际，从技术、工艺、组织、管理、操作等方面进行系统分析，综合评价，最终得出的方案技术可行、工艺先进、经济合理、操作方便，能有助于加快施工速度，提升施工质量，降低施工成本，保证施工安全。应该采用新技术、新工艺，在施工过程中建立符合工程要求的工艺流程、质量标准和操作规程，建立合理严格的考核制度，不断提高和改进施工技术和工艺水平，从而达到确保施工质量的目的。同时应该确保施工现场管理工作的顺利展开，主要做到：一，土建施工的放线工作需要严格按照相关的数据进行，发现不符合数字规定的操作必须及时叫停，并限期整改。二，对于存在的潜在安全问题必须及时指出整改，没有消除隐患的局部不允许施工。
三、建施工质量的控制
（一）施工准备的控制
施工单位依据所承包工程的规模，组建相适应的项目经理部，并配备符合要求的各类管理人员，负责各项管理工作。由项目经理明确各类工作人员的具体职责，建立项目部岗位责任制，并将其列入项目质量计划。项目经理部负责对施工准备计划进行编制，并填写“单位工程开工报告”，生成文件报与技术生产部批准后进行施工执行。
（二）建施工过程控制
1.一般施工过程控制
过程施工前，施工员先对所需原材料、半成品的质量进行检测后方可进行施工。项目施工员依据施工技术文件的相关规定，检测施工设备是否符合工程要求；机管员负责对设备和机具进行维护保养，并按时填写设备运转记录。施工员要对作业环境进行控制，对影响施工质量的环境因素应该加以记录，上报征求处理。必须保证施工过程的顺序化。
2. 需确认过程的控制
施工单位确定地下室防水、预应力钢筋张拉以及砼灌注桩等质量时须按特殊过程要求执行。对需确认过程作业人员的技能资格、施工机具设备维护保养状况、施工工艺方法、原材料质量和施工作业环境等，都应由项目技术负责人预先进行鉴定，并由施工员填写“需确认过程鉴定记录表”，经项目技术负责人认可后进行备案。项目经理部对需确认过程的有关重要参数和质量特性应一一列出，制定连接控制计划，对施工监控目标和检测方法进行确定，一旦发现重大质量波动，应立即报告项目技术负责人，采取相应措施，避免不必要的破坏和损失。
四、结语
建设工程项目管理质量控制是一项系统工作，是建筑施工管理中关键的一个环节，因此，施工过程中要从各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。作为施工的组织管理者，要通过科学的手段和现代技术，从基础工作做起，注意施工过程中的细节，加强对建筑施工工程的质量管理和控制，确保国家财产和人名生命的安全，确保我国建设事业的高速发展。
参考文献：
[1]赵文良.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2009.18.
关键词：土建施工；施工技术；质量控制
一、土建施工的特点
土建施工是建筑施工的基础，做好土建施工，确保施工质量，是圆满完成建筑施工任务的重中之重的工作。土建施工与主体工程等方面的施工相比，有其自身的特点。土建工程施工与一般的产品生产相比有其自身的特殊性与复杂性，通常工序较复杂，过程控制的环节更多，特别是大型项目中更是如此。目前大多数统计技术是基于加工业而产生并推广使用的，从而导致部分建筑企业应用统计技术的难度增加。土建施工归纳起来，就是建筑结构、建筑材料、施工装备、和经营管理四个方面的有机综合和运用的水平。要达到现场灵活而不臃肿，进度快而不忙乱，场地小而不拥挤，多单位施工而富于节奏感的目标。
二、土建施工质量的管理
土建施工即将涉及图纸和原材料、半成品以及各种设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要环节。土建工程作为一项长期性的作业，需要进行管理机构、材料控制以及施工质量具体管理等方面的工作，充分对施工过程中可能出现的各种问题进行预见和分析，制定相应的处理方案，确保施工的快速、经济、安全进行。
（一） 完善施工质量监管机构
建立完善的规章制度是进行工程质量监督管理的基础。需要依据相关的法律法规，对工程委托方建设程序和主体资格的规范性、工程建筑材料质量控制体系的完善性、工程资料的完整性以及各方從业人员上岗作业的有效性等进行审核，建立系统的管理体系，以确保对工程质量的全过程进行操控。其次，应该运用现代化的质量检测手段，既保证检测范围的最大化，又保证检测数据的精准。
（二）对材料进行严格管理
施工材料是土建的基础，土建的质量很大程度依赖于材料的质量。所以应该对材料进行仔细的验收，确保合格后投入使用。但是我国的建材市场受到利益的驱动，产品质量良莠不齐，劣质产品比较多，因此，检测工作不但重要而且关键。首先应该选择有信誉度，有一定生产规模的厂家进行材料引进，同时对于引进的产品必须进行逐一质量检测，检测不合格的产品必须全部退回。
（三） 加强施工监督管理
在对施工方案进行制定和审核时，必须结合工程实际，从技术、工艺、组织、管理、操作等方面进行系统分析，综合评价，最终得出的方案技术可行、工艺先进、经济合理、操作方便，能有助于加快施工速度，提升施工质量，降低施工成本，保证施工安全。应该采用新技术、新工艺，在施工过程中建立符合工程要求的工艺流程、质量标准和操作规程，建立合理严格的考核制度，不断提高和改进施工技术和工艺水平，从而达到确保施工质量的目的。同时应该确保施工现场管理工作的顺利展开，主要做到：一，土建施工的放线工作需要严格按照相关的数据进行，发现不符合数字规定的操作必须及时叫停，并限期整改。二，对于存在的潜在安全问题必须及时指出整改，没有消除隐患的局部不允许施工。
三、建施工质量的控制
（一）施工准备的控制
施工单位依据所承包工程的规模，组建相适应的项目经理部，并配备符合要求的各类管理人员，负责各项管理工作。由项目经理明确各类工作人员的具体职责，建立项目部岗位责任制，并将其列入项目质量计划。项目经理部负责对施工准备计划进行编制，并填写“单位工程开工报告”，生成文件报与技术生产部批准后进行施工执行。
（二）建施工过程控制
1.一般施工过程控制
过程施工前，施工员先对所需原材料、半成品的质量进行检测后方可进行施工。项目施工员依据施工技术文件的相关规定，检测施工设备是否符合工程要求；机管员负责对设备和机具进行维护保养，并按时填写设备运转记录。施工员要对作业环境进行控制，对影响施工质量的环境因素应该加以记录，上报征求处理。必须保证施工过程的顺序化。
2. 需确认过程的控制
施工单位确定地下室防水、预应力钢筋张拉以及砼灌注桩等质量时须按特殊过程要求执行。对需确认过程作业人员的技能资格、施工机具设备维护保养状况、施工工艺方法、原材料质量和施工作业环境等，都应由项目技术负责人预先进行鉴定，并由施工员填写“需确认过程鉴定记录表”，经项目技术负责人认可后进行备案。项目经理部对需确认过程的有关重要参数和质量特性应一一列出，制定连接控制计划，对施工监控目标和检测方法进行确定，一旦发现重大质量波动，应立即报告项目技术负责人，采取相应措施，避免不必要的破坏和损失。
四、结语
建设工程项目管理质量控制是一项系统工作，是建筑施工管理中关键的一个环节，因此，施工过程中要从各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。作为施工的组织管理者，要通过科学的手段和现代技术，从基础工作做起，注意施工过程中的细节，加强对建筑施工工程的质量管理和控制，确保国家财产和人名生命的安全，确保我国建设事业的高速发展。
参考文献：
[1]赵文良.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2009.18.