以事业结构调整为锲机积极探索县局管理模式

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近年来,随着气象科技产业的迅猛发展及气象队伍的不断壮大,气象事业结构发生了很大的变化,县气象局已从过去的单型气象站向肩业务、服务复合型发展,测报、预报、农业气象、防雹增雨、防雷检测、影视广告、121及彩球服务等工作范围的不断扩大,使得过去那种“家长制”,“一言堂”的管理模式已不适应现代气象事业发展的需求,这就要求我们不仅要懂业务,而且要懂管理、懂经营,懂运作,如何抓住目前发展的大好机遇,完成角色转换,形成具有气象部门特色的机构管理模式,是摆在基层县局面前的一个重要问题。
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