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绩效评价在企业管理中愈来愈占据重要的位置,企业借助绩效评价认识自身的绩效和竞争力;挖掘内部潜力,提高经济效益;优化人员组合;激励员工工作。但在追求利润最大化和自身绩效最大化的同时,企业发现员工并不与自己一样满怀憧憬、充满激情。如何将集成理论运用于绩效评价中,为企业在这方面遇到的问题提供答案,集成化绩效评价理论与方法研究正是基于这样的目的。