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通过案例和理论分析 ,认为在项目法施工模式下 ,建筑工程项目经理部不具有独立的法律主体资格 ,并通过项目经理部法律地位的阐释 ,分析了项目经理部组建和运行过程中的几种不规范方式 ,并提出为了降低建筑施工企业在建筑工程中的经营风险 ,项目经理部在组建与运行中必须规范操作 ,严格遵守经企业授权和以企业的名义行为两个原则。