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摘 要：政治工作是我党在自身不断发展壮大过程中的一项伟大创举，它从人的思想观念入手，在精神的层面上引导人、教育人、团结人，让每个人都能够在各自的工作岗位上发挥出应有的作用，从而促进整个社会的全面发展。所以，有效提升政工管理水平，是当下摆在人们面前的一项紧迫任务。然而，随着改革开放进程的不断深入，人们却将更多的精力与目光放到金钱利益之上，政治工作的影响力愈加减弱，这对整个中国社会的健康发展是十分不利的。因而，本文作者拟从当前政工管理方面存在的问题入手，分析、提出了一些能够切实有效提升政工管理水平的策略，以期为相关研究提供一些有益的参考。
关键词：政治工作；管理水平；有效提升；策略；分析
引言：有效的政治工作是确保整个社会经济发展朝着健康、有序方向迈进的前提条件，因而，在新时期、新形势下，加强政治工作力度、增强政治工作深度、切实提高政工管理水平不但是时代发展的新要求，而且是实现全社会各行业实现自身发展与提升员工个人素养“双赢”局面的必然要求。然而，当前政工管理工作在各个方面都还存着着一些不足或缺失，需要我们不断根据新形势发展的特点，调整思路，提出更加适应时代发展的新策略，从而促进政工管理工作的有效开展。
一、当前政工管理存在的问题
1、宏观认识不足
众所周知，政治工作本身并不能够直接带来“真金白银”的效益抑或“政绩”，再加上要消耗一定的人力物力，多年来在大多数行业中一直处于“鸡肋”的尴尬境地，遭受“冷遇”。结果可想而知，在政工管理方面的投入，无论是人力、物理，还是彩礼，都必定是少之又少的。这种局面的出现，从根本上反映出了人们没有在宏观层面上正确认识到有效的政工管理所能够带来的激励作用，而仅仅是将目光局限在短期利益上。这种“只见树木不见森林”的老观念、旧想法，正是阻碍政工管理水平有效提升的观念性障碍。
2、制度建设不健全
健全的制度保障是确保各项工作有序开展的重要条件。然而，由于政治工作所处的“尴尬境地”，有关于政工管理的制度建设也随之出现了不健全的现象。这种不健全体现在发展制度、用人制度、组织制度、奖惩制度等诸多方面，它们要么过于陈旧，难以适应新时期的发展要求，要么干脆就是“打白条”，根本不存在。这样不健全的制度，不但很难在政工管理水平有效提升的过程中提供保障与支持，而且在某种程度上还成为制约其发展的牵绊。
3、政工管理队伍建设不合理
政治工作的核心内容是在精神与思想层面引导人们向更加健康、更加积极的方向上迈进，也正因为如此，从事政工管理的人员素质就显得更加重要。然而，现实情况却是，当下从事政工管理工作的人员结构分布并不十分合理。他们在专业水平、能力素养、性别比例、年龄分布上存在着严重的不均衡。大多数情况下，很多人在从事政工管理工作的过程中放弃了自身原有的专业技能，在激烈的升迁竞争中，心怀“十年政工一场空”的消极思想，整日虚度光阴；或者有相当部分年轻人不愿意走到基层去从事政工管理工作，这就致使政工管理出现“青黄不接”、“后继无人”的局面。
二、切實有效提升政工管理水平的策略
1、转变观念，增强认识
要想切实有效提升政工管理水平，转变观念，增强对于政工管理工作的认识是关键的第一步。唯有端正认识，在宏观上深刻理解了“政治工作是第一生命力”这句至理名言的真谛，才能确保在人力、物力投入，制度建设，人员配置等方面放开手脚，大胆创新。
2、理清思路，健全制度
正确认识到政工管理工作的重要性以后，还要理清思路，全面系统地统筹规划资金、人员、组织、领导等要素，在政策完善、资金投入、组织协调、人员培养、奖励激励等方面，正确建立健全相关制度，这样一方面能够在最大程度上规范政工管理工作，让政工管理“有法可依”，另一方面，也可以在最大范围内调动政工管理干部的工作积极性，促使他们主动去学习、去探索、去创新，进而全面推进政工管理水平的有效提升。
3、培养人才，合理配置
在飞速发展的21世纪，人才是确保经济社会全面发展的主要驱动力，没有人才，便没有进步、没有发展。因而，要切实有效提升政工管理水平，人才的培养是必须的。一方面，开展形式多样，内容丰富的培训活动，可以在最短的时间内全面提升政工管理干部的专业素质，让他们尽快跟上时代发展的步伐，通过自身的成长，带动、鼓励更多人的成长与进步。另一方面，进行政工管理干部的再教育，也是有效提升政工管理水平的方式之一。这里所说的再教育并不等同于政工管理的专业培训，而是在更加广泛的层面上，让政工管理干部学习专业以外的政治、经济、法律、历史等知识，促使他们扩展眼界，创新思路，进而促进自身专业工作的有效开展。
三、结语
总而言之，要想有效提高政工管理水平，切实发挥出政治工作的重要作用，广大决策者与政工管理工作参与者必须协同合作，加强沟通联系，并且在紧密结合国际国内发展形势与行业发展特点的基础上，突破传统观念的束缚，转变旧观念、理清新思路、加强管理人才的培养，并且能够在宏观认识的指引下，建立健全制度保障、合理配置人才，惟其如此，才能够在最大程度上全面提升政工管理水平，让政治思想工作发挥出应有之义，从而促进中国社会的健康、全面、快速发展。
参考文献:
[1] 郭向峰.浅析企业政工管理在新时期的改革创新[J].中国管理信息化 ,2013(15)
[2]钮霞.关于企业政工管理与创新策略的分析[J].城市建设理论研究(电子版),2013(26):125一126
[3]夏正华.强化企业管理中的人本理念一一对“以人为本”管理理念的理解[J],财经政法资讯,2010 (02).
关键词：政治工作；管理水平；有效提升；策略；分析
引言：有效的政治工作是确保整个社会经济发展朝着健康、有序方向迈进的前提条件，因而，在新时期、新形势下，加强政治工作力度、增强政治工作深度、切实提高政工管理水平不但是时代发展的新要求，而且是实现全社会各行业实现自身发展与提升员工个人素养“双赢”局面的必然要求。然而，当前政工管理工作在各个方面都还存着着一些不足或缺失，需要我们不断根据新形势发展的特点，调整思路，提出更加适应时代发展的新策略，从而促进政工管理工作的有效开展。
一、当前政工管理存在的问题
1、宏观认识不足
众所周知，政治工作本身并不能够直接带来“真金白银”的效益抑或“政绩”，再加上要消耗一定的人力物力，多年来在大多数行业中一直处于“鸡肋”的尴尬境地，遭受“冷遇”。结果可想而知，在政工管理方面的投入，无论是人力、物理，还是彩礼，都必定是少之又少的。这种局面的出现，从根本上反映出了人们没有在宏观层面上正确认识到有效的政工管理所能够带来的激励作用，而仅仅是将目光局限在短期利益上。这种“只见树木不见森林”的老观念、旧想法，正是阻碍政工管理水平有效提升的观念性障碍。
2、制度建设不健全
健全的制度保障是确保各项工作有序开展的重要条件。然而，由于政治工作所处的“尴尬境地”，有关于政工管理的制度建设也随之出现了不健全的现象。这种不健全体现在发展制度、用人制度、组织制度、奖惩制度等诸多方面，它们要么过于陈旧，难以适应新时期的发展要求，要么干脆就是“打白条”，根本不存在。这样不健全的制度，不但很难在政工管理水平有效提升的过程中提供保障与支持，而且在某种程度上还成为制约其发展的牵绊。
3、政工管理队伍建设不合理
政治工作的核心内容是在精神与思想层面引导人们向更加健康、更加积极的方向上迈进，也正因为如此，从事政工管理的人员素质就显得更加重要。然而，现实情况却是，当下从事政工管理工作的人员结构分布并不十分合理。他们在专业水平、能力素养、性别比例、年龄分布上存在着严重的不均衡。大多数情况下，很多人在从事政工管理工作的过程中放弃了自身原有的专业技能，在激烈的升迁竞争中，心怀“十年政工一场空”的消极思想，整日虚度光阴；或者有相当部分年轻人不愿意走到基层去从事政工管理工作，这就致使政工管理出现“青黄不接”、“后继无人”的局面。
二、切實有效提升政工管理水平的策略
1、转变观念，增强认识
要想切实有效提升政工管理水平，转变观念，增强对于政工管理工作的认识是关键的第一步。唯有端正认识，在宏观上深刻理解了“政治工作是第一生命力”这句至理名言的真谛，才能确保在人力、物力投入，制度建设，人员配置等方面放开手脚，大胆创新。
2、理清思路，健全制度
正确认识到政工管理工作的重要性以后，还要理清思路，全面系统地统筹规划资金、人员、组织、领导等要素，在政策完善、资金投入、组织协调、人员培养、奖励激励等方面，正确建立健全相关制度，这样一方面能够在最大程度上规范政工管理工作，让政工管理“有法可依”，另一方面，也可以在最大范围内调动政工管理干部的工作积极性，促使他们主动去学习、去探索、去创新，进而全面推进政工管理水平的有效提升。
3、培养人才，合理配置
在飞速发展的21世纪，人才是确保经济社会全面发展的主要驱动力，没有人才，便没有进步、没有发展。因而，要切实有效提升政工管理水平，人才的培养是必须的。一方面，开展形式多样，内容丰富的培训活动，可以在最短的时间内全面提升政工管理干部的专业素质，让他们尽快跟上时代发展的步伐，通过自身的成长，带动、鼓励更多人的成长与进步。另一方面，进行政工管理干部的再教育，也是有效提升政工管理水平的方式之一。这里所说的再教育并不等同于政工管理的专业培训，而是在更加广泛的层面上，让政工管理干部学习专业以外的政治、经济、法律、历史等知识，促使他们扩展眼界，创新思路，进而促进自身专业工作的有效开展。
三、结语
总而言之，要想有效提高政工管理水平，切实发挥出政治工作的重要作用，广大决策者与政工管理工作参与者必须协同合作，加强沟通联系，并且在紧密结合国际国内发展形势与行业发展特点的基础上，突破传统观念的束缚，转变旧观念、理清新思路、加强管理人才的培养，并且能够在宏观认识的指引下，建立健全制度保障、合理配置人才，惟其如此，才能够在最大程度上全面提升政工管理水平，让政治思想工作发挥出应有之义，从而促进中国社会的健康、全面、快速发展。
参考文献:
[1] 郭向峰.浅析企业政工管理在新时期的改革创新[J].中国管理信息化 ,2013(15)
[2]钮霞.关于企业政工管理与创新策略的分析[J].城市建设理论研究(电子版),2013(26):125一126
[3]夏正华.强化企业管理中的人本理念一一对“以人为本”管理理念的理解[J],财经政法资讯,2010 (02).