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她是City FM城市之音联播网的幕后操盘手，也是“中国TOP音乐排行榜”、“全球流行音乐金榜”的音乐掌门人，身兼七福传播团队董事长之职。她是一个随时处于时间紧张状态下的忙人，说话却不紧不慢且温柔。以柔和的音调，缓慢的语速，廖婉池娓娓道来她的内心深处，她的初心和她的愿景。
一试再试，不行再试一下
成都已是深秋，高尔夫球场上的草坪依然翠绿，廖婉池穿着皮衣出现在麓山高尔夫会所里。她拿到采访提纲，化妆师给她整理妆容时，她便眯着眼睛抽空仔细看提纲，同时，她略带歉意地对记者说：“我先思考一下再回答你，好吗？”
这个坐下来便沉静，站起来就散发强大气场的女人身兼数职，她是3个孩子的母亲，几家机构的老板，一位男人的幸福妻子——接受采访的同时，她的丈夫在不远处的高尔夫球场挥杆。“等下我介绍我先生给大家认识。”单从外表来看，廖婉池知性、周到，对任何人都投以友善的眼神。
在读完报业行政专业完成大学学业后，廖婉池做了一名广告代理商，花了不长的时间，她已做得风生水起，但她所在的公司却因为投资过度而倒闭，老板跑了。“没关系，重新来过，”她笑说，“然后我以个体户的方式开始代理台湾中文广播公司的广告，没有成立公司之前，报账都需要买发票，客户越来越多了，我想，应该更加审慎地对待自己的事业。”于是，她成立了自己的第一家公司。
人们总觉得电台广播是大众传媒中的“弱势群体”，可是在台湾地区，广播却是强势媒体。廖婉池的经营方式是“强上加强”，她不但力图实现客户投放广告的目的——在消费者当中提升印象和好感度，她还要使这更好：“我们是小预算媒体，但也要郑重地规划呀，比如，我们会分析，晚上9点到10点是什么样的人在收听广播，上班族喜欢收听什么样的频率。”在电台的声音里，有廖婉池的用心聆听。她喜欢多做事，即使客户只是卖糖果的商家，她也会一家一家地去探访便利店的销售情况，若对市场动态有半分的察觉，她立即会真诚地告知客户，而本来，她可以不必做这些。
创业时“多做一些”的习惯，至今延续在廖婉池的事业中，她并不计较额外地投入。不计较的事情很多，她不计较在下决策前花许多时间探查事物的深处，不计较为公益事业从一座城市飞到另一座。同样，她也并不计较辞职的员工再度回到自己的公司来：“春去春又回，来回好几次的员工并不稀奇，我也完全不介意。如果一个员工在我的公司里觉得状态停滞，那么我建议他换老板，心平气和地离开，我会为自己没有花更多时间去观察他，建立他的同理心而遗憾，但若走掉的员工有了新的领悟再回来，我真的很高兴。”
这并不意味着廖婉池是一位待人过宽的老板：“每个人都很自我，大家在一起工作时，我请大家尽量把自我拿开一会儿。”遇到才华横溢但孤芳自赏的员工，廖婉池愿意比别人花更多的时间去理解他：“我多希望每个人都能体会到协作的快乐。”她要求自己的员工乐观一点，因为她认为悲观的人思绪太多，思绪乱则会影响行动力。“在公司与员工的互动中，如果彼此都感到互动停滞了，那我建议一试再试，不行的话，那再试一下嘛。”她从未放弃过自己，也不愿轻易放弃他人。
在廖婉池的身边，工作人员脸上都写着对她的尊敬而不是敬畏。作为老板，廖婉池时时反省体察自己的行为：“我有无误解他人？”
城市的声音与味道
9年前，成都的上空多了一个电台频率，广告不多，主持人的声音年轻而具有活力，这就是今天为成都人熟知的“City FH城市之音”。“这个城市有声音，有自己的心跳声，有城市的感动。”这是廖婉池给这个电台频率取名为“城市之音”的初衷。如今，城市之音早已汇入成都的众多声音之中，它伴随驾车者开车时发动机的声音，伴随着年轻大学生翻书的声音，也伴随着河边跑步者的脚步声。
这声音是廖婉池探寻外在世界的方法之一，它发出，接收到回响，思考，再度发声。她延续自己的工作方法：深度地调查市场，了解到每一个细微末节，深入地分析，再给出精准的建议。有时她像沉至城市的最深处一般安静，因为她担心忘记遗漏某一段乐章，有时她又十分活跃，努力发出自己的声音。
祖籍四川的廖婉池对成都有很深的感情：“我超爱成都的，成都跟台北很像。”她的眼光穿过成都频繁变幻的皮相，为这座城市的内里表示一丝担心：“成都在急速成长，但这里缺少书店。我在台北的办公室，就在诚品书店的楼上，时不时地，我就会到书店去坐一会儿，看书，喝咖啡。”这于她而言是一个仪式：“重点不是咖啡，而是香味，咖啡的香味提醒我坐下来，书香提醒我安静地阅读与思考。”而成都，书店的缺少让廖婉池多少感到焦虑：“如果没有书店，什么样的思潮都无法扶持，听说诚品书店即将来到成都，应该来。”
为“3元钱”而来
廖婉池是为“这城市有爱-3元的幸福”公益活动而来的，这个活动的主要目的是号召普通民众捐出3元钱，帮助贫困山区的儿童吃上一顿营养午餐。在平常，廖婉池不遗余力地向客户介绍这个公益活动：“有公司的老总募到钱之后交给我，嘱咐我不要跟人说，然后就走掉了。”唱片公司、艺人、廖婉池的朋友，都在为这个活动出力：“我们不是说说而已哦，也不是做公益做完就好，而是要做好。”廖婉池的公司遍布7个城市，涵盖4个广播频道，她像管理公司事务一样监管着“3元的幸福”公益活动。
“我们工作赚钱，除了要力争上游之外，是不是要把个人的价值推至最大呢？”做公益，是廖婉池和她的朋友们的选择，她从来都相信“小兵能立大功”，相信在小小位置上也可以燃烧出力。做公益不光是给他人带来帮助，也在她的小世界里树起新风：“我们公司副总的女儿，现在会跟她妈妈说‘妈妈随手关灯’‘妈妈把饭吃干净’。”
廖婉池有3个孩子，她分别称之为：老大、老二、老三。她说她的孩子还小时，见到街上的乞丐会不吝啬地摸出自己的零用钱，直到当妈妈再也看不下去这种“舍己为人”的行为加以阻止：“帮助别人是很好，但是，我们也不用每个都捐啊。”说着说着她就笑了：“我们家到底是些什么样的小孩，在学校急公好义，在家里就凡事赖给家长，真有趣。”
廖婉池做公益的初心说来也简单：“让大家反省自己的生活，我们是不是该知足？”
不会做便当的母亲
廖婉池形容自己不是一个优秀的母亲，但“我是很开明的母亲，也很讲道理”。别人家的孩子上学有便当可吃，廖婉池和自己的孩子一起羡慕别人家：“怎么办？我都没有时间做。”但廖婉池有一个对孩子、对家庭体贴入微的丈夫：“真是感谢我的先生，如果不是他对小孩贴身照顾，我怎么敢生3个孩子？”
她的3个孩子从小过着被她称为“单亲孩子”的生活，十几年来，她的先生风雨无阻地接送小孩。早上，当爸爸的起得比小孩早，准备早餐，下午再去学校一个一个地接回来。“我和孩子的爸爸是他早起，我巡夜，为了怕小孩不睡觉偷偷打电动。”小孩都很聪明，惹了祸或者想要买什么东西，都去找性子爽直的爸爸，甚至爸爸和孩子会互相“包庇”一起“骗”廖婉池，“因为妈妈爱讲理，比较严。”但在家中人气爆棚的爸爸偶尔也会遭遇“兵变”，孩子和爸爸起了冲突，大家一起到妈妈面前去讲理。
读大学的女儿说要买车，爸爸说买，廖婉池立即阻止：“我的员工买不起，你也不能买。”爸爸会为3个孩子的午餐跑3个地方买不同的食物，他出差后孩子受到廖婉池“简单粗暴”的招待：“妈妈要取消你们的点菜权，妈妈和同事都没有时间去帮你们买东西。”廖婉池喜欢用短信和孩子们交流，她认为发短信时不会存在口不择言的情况，写短信时，人会自然而然地思考，因此用词精准、谨慎。“我对孩子的初心，无非是想传达源源不断的爱意。”
家庭，是廖婉池身后支撑她的力量：“回家看到孩子，心里松了一口气，太好了。”有婚姻，有子女，“这样，我们才有活着的感觉。”她脸上的表情是确凿无疑的幸福。
这个女人，是一位有要求的老板，一个幸福家庭的女主人，一个性格直爽的男人的妻子，她并没有什么野心，也没有多么宏伟的计划。“我是为了使命感在工作。”她一直提到，“做事情，初心最重要，做什么的时候想一想，勿负初心。”她说看一本书能对其中的一句话心有戚戚就已经赚到了，她说有时候需放下过强的自我意识去做事。她喜欢随手画画一开会的时候都会在本子上画，她说她下一步计划就是学习油画：“生命已经给了我们很多东西，所以要更努力对不对？”
一试再试，不行再试一下
成都已是深秋，高尔夫球场上的草坪依然翠绿，廖婉池穿着皮衣出现在麓山高尔夫会所里。她拿到采访提纲，化妆师给她整理妆容时，她便眯着眼睛抽空仔细看提纲，同时，她略带歉意地对记者说：“我先思考一下再回答你，好吗？”
这个坐下来便沉静，站起来就散发强大气场的女人身兼数职，她是3个孩子的母亲，几家机构的老板，一位男人的幸福妻子——接受采访的同时，她的丈夫在不远处的高尔夫球场挥杆。“等下我介绍我先生给大家认识。”单从外表来看，廖婉池知性、周到，对任何人都投以友善的眼神。
在读完报业行政专业完成大学学业后，廖婉池做了一名广告代理商，花了不长的时间，她已做得风生水起，但她所在的公司却因为投资过度而倒闭，老板跑了。“没关系，重新来过，”她笑说，“然后我以个体户的方式开始代理台湾中文广播公司的广告，没有成立公司之前，报账都需要买发票，客户越来越多了，我想，应该更加审慎地对待自己的事业。”于是，她成立了自己的第一家公司。
人们总觉得电台广播是大众传媒中的“弱势群体”，可是在台湾地区，广播却是强势媒体。廖婉池的经营方式是“强上加强”，她不但力图实现客户投放广告的目的——在消费者当中提升印象和好感度，她还要使这更好：“我们是小预算媒体，但也要郑重地规划呀，比如，我们会分析，晚上9点到10点是什么样的人在收听广播，上班族喜欢收听什么样的频率。”在电台的声音里，有廖婉池的用心聆听。她喜欢多做事，即使客户只是卖糖果的商家，她也会一家一家地去探访便利店的销售情况，若对市场动态有半分的察觉，她立即会真诚地告知客户，而本来，她可以不必做这些。
创业时“多做一些”的习惯，至今延续在廖婉池的事业中，她并不计较额外地投入。不计较的事情很多，她不计较在下决策前花许多时间探查事物的深处，不计较为公益事业从一座城市飞到另一座。同样，她也并不计较辞职的员工再度回到自己的公司来：“春去春又回，来回好几次的员工并不稀奇，我也完全不介意。如果一个员工在我的公司里觉得状态停滞，那么我建议他换老板，心平气和地离开，我会为自己没有花更多时间去观察他，建立他的同理心而遗憾，但若走掉的员工有了新的领悟再回来，我真的很高兴。”
这并不意味着廖婉池是一位待人过宽的老板：“每个人都很自我，大家在一起工作时，我请大家尽量把自我拿开一会儿。”遇到才华横溢但孤芳自赏的员工，廖婉池愿意比别人花更多的时间去理解他：“我多希望每个人都能体会到协作的快乐。”她要求自己的员工乐观一点，因为她认为悲观的人思绪太多，思绪乱则会影响行动力。“在公司与员工的互动中，如果彼此都感到互动停滞了，那我建议一试再试，不行的话，那再试一下嘛。”她从未放弃过自己，也不愿轻易放弃他人。
在廖婉池的身边，工作人员脸上都写着对她的尊敬而不是敬畏。作为老板，廖婉池时时反省体察自己的行为：“我有无误解他人？”
城市的声音与味道
9年前，成都的上空多了一个电台频率，广告不多，主持人的声音年轻而具有活力，这就是今天为成都人熟知的“City FH城市之音”。“这个城市有声音，有自己的心跳声，有城市的感动。”这是廖婉池给这个电台频率取名为“城市之音”的初衷。如今，城市之音早已汇入成都的众多声音之中，它伴随驾车者开车时发动机的声音，伴随着年轻大学生翻书的声音，也伴随着河边跑步者的脚步声。
这声音是廖婉池探寻外在世界的方法之一，它发出，接收到回响，思考，再度发声。她延续自己的工作方法：深度地调查市场，了解到每一个细微末节，深入地分析，再给出精准的建议。有时她像沉至城市的最深处一般安静，因为她担心忘记遗漏某一段乐章，有时她又十分活跃，努力发出自己的声音。
祖籍四川的廖婉池对成都有很深的感情：“我超爱成都的，成都跟台北很像。”她的眼光穿过成都频繁变幻的皮相，为这座城市的内里表示一丝担心：“成都在急速成长，但这里缺少书店。我在台北的办公室，就在诚品书店的楼上，时不时地，我就会到书店去坐一会儿，看书，喝咖啡。”这于她而言是一个仪式：“重点不是咖啡，而是香味，咖啡的香味提醒我坐下来，书香提醒我安静地阅读与思考。”而成都，书店的缺少让廖婉池多少感到焦虑：“如果没有书店，什么样的思潮都无法扶持，听说诚品书店即将来到成都，应该来。”
为“3元钱”而来
廖婉池是为“这城市有爱-3元的幸福”公益活动而来的，这个活动的主要目的是号召普通民众捐出3元钱，帮助贫困山区的儿童吃上一顿营养午餐。在平常，廖婉池不遗余力地向客户介绍这个公益活动：“有公司的老总募到钱之后交给我，嘱咐我不要跟人说，然后就走掉了。”唱片公司、艺人、廖婉池的朋友，都在为这个活动出力：“我们不是说说而已哦，也不是做公益做完就好，而是要做好。”廖婉池的公司遍布7个城市，涵盖4个广播频道，她像管理公司事务一样监管着“3元的幸福”公益活动。
“我们工作赚钱，除了要力争上游之外，是不是要把个人的价值推至最大呢？”做公益，是廖婉池和她的朋友们的选择，她从来都相信“小兵能立大功”，相信在小小位置上也可以燃烧出力。做公益不光是给他人带来帮助，也在她的小世界里树起新风：“我们公司副总的女儿，现在会跟她妈妈说‘妈妈随手关灯’‘妈妈把饭吃干净’。”
廖婉池有3个孩子，她分别称之为：老大、老二、老三。她说她的孩子还小时，见到街上的乞丐会不吝啬地摸出自己的零用钱，直到当妈妈再也看不下去这种“舍己为人”的行为加以阻止：“帮助别人是很好，但是，我们也不用每个都捐啊。”说着说着她就笑了：“我们家到底是些什么样的小孩，在学校急公好义，在家里就凡事赖给家长，真有趣。”
廖婉池做公益的初心说来也简单：“让大家反省自己的生活，我们是不是该知足？”
不会做便当的母亲
廖婉池形容自己不是一个优秀的母亲，但“我是很开明的母亲，也很讲道理”。别人家的孩子上学有便当可吃，廖婉池和自己的孩子一起羡慕别人家：“怎么办？我都没有时间做。”但廖婉池有一个对孩子、对家庭体贴入微的丈夫：“真是感谢我的先生，如果不是他对小孩贴身照顾，我怎么敢生3个孩子？”
她的3个孩子从小过着被她称为“单亲孩子”的生活，十几年来，她的先生风雨无阻地接送小孩。早上，当爸爸的起得比小孩早，准备早餐，下午再去学校一个一个地接回来。“我和孩子的爸爸是他早起，我巡夜，为了怕小孩不睡觉偷偷打电动。”小孩都很聪明，惹了祸或者想要买什么东西，都去找性子爽直的爸爸，甚至爸爸和孩子会互相“包庇”一起“骗”廖婉池，“因为妈妈爱讲理，比较严。”但在家中人气爆棚的爸爸偶尔也会遭遇“兵变”，孩子和爸爸起了冲突，大家一起到妈妈面前去讲理。
读大学的女儿说要买车，爸爸说买，廖婉池立即阻止：“我的员工买不起，你也不能买。”爸爸会为3个孩子的午餐跑3个地方买不同的食物，他出差后孩子受到廖婉池“简单粗暴”的招待：“妈妈要取消你们的点菜权，妈妈和同事都没有时间去帮你们买东西。”廖婉池喜欢用短信和孩子们交流，她认为发短信时不会存在口不择言的情况，写短信时，人会自然而然地思考，因此用词精准、谨慎。“我对孩子的初心，无非是想传达源源不断的爱意。”
家庭，是廖婉池身后支撑她的力量：“回家看到孩子，心里松了一口气，太好了。”有婚姻，有子女，“这样，我们才有活着的感觉。”她脸上的表情是确凿无疑的幸福。
这个女人，是一位有要求的老板，一个幸福家庭的女主人，一个性格直爽的男人的妻子，她并没有什么野心，也没有多么宏伟的计划。“我是为了使命感在工作。”她一直提到，“做事情，初心最重要，做什么的时候想一想，勿负初心。”她说看一本书能对其中的一句话心有戚戚就已经赚到了，她说有时候需放下过强的自我意识去做事。她喜欢随手画画一开会的时候都会在本子上画，她说她下一步计划就是学习油画：“生命已经给了我们很多东西，所以要更努力对不对？”