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随着经济的发展,我国社会主义市场经济体制下,企业发展迅速,竞争越来越激励.企业只有不断保持自身在市场中的先进管理能力和优越的体制、组织结构,才能拥有较强的核心竞争力,从而在市场站稳脚跟.因而本文即从企业绩效管理的角度出发,对规划咨询服务绩效管理的特点以及目的进行阐发,并结合规划设计咨询的实际管理,对工程设计咨询企业的绩效管理的措施进行探究.