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现行的公立医院改革取消药品加成、耗材加价，严格控制医疗费用不合理增长。新成立的儿科医院又因其自身特点在医改背景下显得压力更大。本文通过运用SWOT管理模型对新成立的儿科医院进行内、外部环境的分析。进而提出在医改背景下，一方面儿科医院自身应该提升医疗技术水平及财务管理等各方面的能力来增强竞争力，另一方面政府、物价局、医保办等外部部门也应采取相应措施来扶持儿科事业的发展，减轻儿童家庭负担，最终取得医改真正的目标。