人力资源管理是企业发展中不可或缺的一环,在现代企业中,优秀的企业员工团体往往能够成为企业发展的制胜法宝。因此,如何寻找到最优秀的员工,如何让他们的潜力发挥到最大,也成为人力资源部门最需要研究的课题。招聘与配置在整个人力资源管理中起到了预判和决定性作用。管理,终究是人与人之间的一种交流方式,因此,在招聘与配置中若想获得更好效果,必须探究人的心理活动与趋势,以找到招人用人的最佳途径。但是,心理因素的影响总是潜移默化的,在在招聘与配置中,HR常常忽略它,这样可能导致了用人不当,影响日后公司的发展。本论文将围绕一些重要的心理要素探求在招聘与配置过程中达到更好效果的方法。对人们在岗位上,面试中,甚至观看招聘广告时心理的波动,如果简单的做出预判,会增加寻找到最佳人员选择和配置的可能。