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【摘 要】积极分析科研机构知识产权的管理研究背景和意义之后，对于我国科研机构知识产权管理工作现状进行了分析，总结和归纳了现阶段科研机构知识产权管理工作存在的缺陷和不足，在此基础上提出了强化科研机构知识產权管理工作策略，希望可以为强化科研机构知识产权管理工作。
【关键词】科研机构；知识产权；产权管理
科研机构是指有明确的研究方向和任务。有一定水平的学术带头人，和一定数量、质量的研究人员，有开展研究工作的基本条件，长期有组织地从事研究与开发活动的机构。要想充分发挥科研机构的效能，就应该积极从科研机构知识产权管理的角度入手进进行研究探析。
1.加强科研机构知识产权的管理研究的背景及意义
科学技术是第一生产力，作为科技成果的重要发源地，科研机构肩负着科学技术研究的工作，影响着社会各个方面的发展和进步。强化科研机构知识产权管理工作，有利于营造良好的尊重知识的社会氛围，从而促进科学技术的发展和进步；有利于促进生产生产力的发展，使得社会朝着更加和谐的发展方向发展。
2.我国科研机构知识产权管理工作现状
近年来，我国科研机构知识产权管理取得较大发展，但是，实际上由于科研机构知识产权管理工作不善，使得科学技术理论研究工作转化为生产力的能力不断弱化，其突出表现就在于科研机构知识产权管理失调。在我国科研机构知识产权管理主要采用了挂靠式和独立式的管理方式来运行。具体来讲，挂靠式是以科技主管部门为挂靠单位的知识产权管理部门，从性质上来看它们是没有专门知识产权的，管理人员的工作内容也界定在科研成果的奖励和鉴定方面；另外的独立模式，是指专业的知识产权管理机构，往往有着健全的配套体系，包括经费来源，有着一定数量的专业工作人员。进入新世纪以来，国家高度重视科研工作的开展，给予科研机构创造了比较良好的政策，资金环境，使得我国科研机构数量不断增加，专业性程度越来越高，并且知识产权管理也朝着流程化和事务化的方向发展和进步。
3.我国科研机构知识产权管理工作缺陷和不足
3.1组织机构设置不合理
科研机构知识产权管理贯穿整个科技创新过程，要想保证知识产权管理工作的有效性，组织机构体系的构建是至关重要的。但是实际上，我国国内大部分的科研机构并没有设立专门的知识产权管理部门，使得知识产权管理工作难以开展下去。以知识产权专利技术申请来讲，往往在课题验收之后，由于部门协调，组织体系不健全的原因，使得后期的知识产权维护、转让和推广工作陷入无人管理的状态。
3.2管理方式粗放化
通过对于科研机构知识产权管理人员构成的调查发现，很多单位的知识产权管理人员都是以兼职的身份参与的，不具备知识产权管理法律技术基础，也缺乏不断学习专业知识理论的积极性。在这样的背景下，科研机构知识产权管理人员难以掌握科研专利的动态信息，也难以深刻理解知识产权的分布情况，由此使得科研工作知识产权服务能力不断降低。
3.3管理目标不明确
我国科研机构对于知识产权管理质量的评定似乎倾向于从论文发表数量上，往往忽视了专利的转化，尤其在知识产权工作流程不明确的背景下，知识产权的创造，运用和保护都难以形成体系。另外一方面知识产权质量管理意识淡薄，从表面上看专利申请的数量在不断增加，但是这些专利是否去运用到实际生产实践，并且转化为实际的利润，很少有人去探究这样的问题，为此部分科研机构甚至出现了为了项目资金而去进行专利申请的情况。从根本上来讲，这些都是由于管理目标失衡造成的。
3.4人才队伍不专业
科研机构组成人员，是做好一切知识管理工作的行为主体，其知识产权质量管理意识越强，知识产权管理工作经验越多，知识产权管理能力越强，知识产权管理工作将更加有效。而现阶段的实际情况是参与到科研机构知识管理工作的人员，经验不足，技能不强，职业道德缺乏，专业知识掌握不全面，难以将各项工作有序的开展下去。
4.强化科研机构知识产权管理工作策略
知识产权管理是科研管理的重要组成部分，严格来讲应该将其纳入到科研管理体系，贯穿于科研管理活动中。由此倡导以全程管理的方式，对于知识产权管理工作进行跟踪性管理，以保证各个科研机构的知识专利都能够切实的转变为现实的生产力。一般情况下，知识产权全程管理主要涉及到知识产权信息的分析和诊断，报告与评审，申请和保护，维持和评议，转让和分配等几个环节。在这样的背景下，强化科研机构知识产权管理工作，可以从以下几个角度入手：
4.1树立正确的知识产权管理观念
明确保护知识产权的重要性，树立正确的知识产权价值观，是做好一切知识产权管理工作的前提和基础。对此，我们应该积极开展以下几方面的工作：其一，积极开展宣传和教育工作，尤其是参与到知识产权管理工作的人员，使得其高度认识到知识产权管理的重要性，以便更好的去开展各项管理工作；其二，政府社会高度重视知识产权的保护，在社会营造良好的知识产权保护氛围，以便知识产权管理成为理所应当的意识。
4.2健全知识产权管理组织体系
积极建立健全知识产权管理组织体系，使得其朝着专业化的方向发展，集中一切知识产权管理资源，优化配置，合理规划和组织，以全过程管理的方式去做好知识产权管理工作。具体来讲，其一，依据科研机构知识产权管理的实际需求，设立专职的知识产权管理机构；其二，组织组成内部成员专业素质的提高，以培训或者教育的方式使得其综合素质和能力得以提升，以使得组织的知识产权管理效能得以实现；其三，积极做好组织内部管理工作，以从业资格证书制度的管理方式去进行招聘和选拔，以保证各个组织内部成员的专业素质达到工作需求。
4.3不断夯实知识产权管理的物质基础
知识产权管理费用主要包括专利申请费、审查费、维持费和代理费以及对专利申请人和单位的奖励费用和用于知识产权管理工作的办公费用等。充裕的知识 产权管理资金能够激发科研人员和知识产权管理人员的热情和积极性，保障知识产权管理工作的顺利开展。在此方面，我们应该积极做好以下几方面工作：其一，积极将知识产权管理工作纳入到政府预算管理中去，给予知识产权管理工作相应的物质基础；其二，科研机构应该积极面对市场，积极提高自身的融资能力，实现与各个企业之间的沟通和交流，以使得科研机构能够获得更加多的资金渠道。
4.4建立健全高效的知识产权管理评价体系
健全的知识产权管理评价体系，是对于知识产权管理工作进行考核的前提和基础。为了保证其科学性和高效性，知识产权管理不仅仅要考虑专利的数量，还应该考虑专利的质量；不仅仅要考虑知识管理人员的权责，还应该考虑知识产权管理人员的工作质量；由此提高知识产权管理的效率和效果。对此，应该积极做好以下几方面工作：其一，组建专家团队，总结和归纳国内外评价高效知识产权管理方面的理论研究成果，构建完善的知识產权管理评价体系；其二，综合考虑科研机构知识产权管理评价结果，以此为出发点，找到科研机构知识产权管理工作的缺陷和不足，以使得科研机构知识产权管理工作质量不断提升。
5.结束语
综上所述，科研机构应该高度重视知识产权的管理工作，树立正确的科研知识产权管理观念，积极培养专业的科研知识产权管理组织成员，构建系统化的组织体系，给予知识产权管理相应的资金支撑，以保证各项科研机构知识产权管理工作质量的提升。相信随着在此方面经验的不断积累，科研机构知识产权管理的效果将会（下转第265页）（上接第214页）不断展现出来，这一点是毋庸置疑的。具体来讲，应该做好以下几方面工作：其一，树立正确的知识产权管理观念；其二，健全知识产权管理组织体系；其三，不断夯实知识产权管理的物质基础；其四，建立健全高效的知识产权管理评价体系。希望在这样的基础上，强化科研机构知识产权管理工作措施。希望通过以上的措施，科研机构越来越重视知识产权管理观念，知识产权管理组织体系越来越健全，知识产权管理物质基础越来越夯实，知识产权管理评价体系不断完善，科研机构在促进技术发展方面的作用也会越来越重要。 [科]
【参考文献】
[1]李文波.国立科研机构技术转移的知识产权问题.中国科技论文，2003（4）：61-64.
[2]潘葆铮.我国国际科技合作中的知识产权问题及其管理建议.海峡科技与产业，2005（2）：27-30.
[3]傅正华，林耕，李明亮.我国技术转移的理论与实践"中国经济出版社（第1 版），2007，1.
[4]郭燕青.对技术转移的基本理论分析.大连大学学报，2003，6.
[5]张克让.技术转移的特征模式及基础要素浅析.科技导报，2002，1.
[6]赵沁平.深化产学研结合， 加大高校技术转移力度为产业结构调整做出更大贡献，国际产学研联合高层论坛论文集.
[7]李文波.国立科研机构技术转移的知识产权问题.中国科技论坛，2003（04）.
[8]易杨，杨为国.职务发明创造奖酬制度透析，科技进步与对策，2004：27.
[9]包海波.大学和研究机构技术转移活动的激励机制分析.科技与经济，2005（06）.
【关键词】科研机构；知识产权；产权管理
科研机构是指有明确的研究方向和任务。有一定水平的学术带头人，和一定数量、质量的研究人员，有开展研究工作的基本条件，长期有组织地从事研究与开发活动的机构。要想充分发挥科研机构的效能，就应该积极从科研机构知识产权管理的角度入手进进行研究探析。
1.加强科研机构知识产权的管理研究的背景及意义
科学技术是第一生产力，作为科技成果的重要发源地，科研机构肩负着科学技术研究的工作，影响着社会各个方面的发展和进步。强化科研机构知识产权管理工作，有利于营造良好的尊重知识的社会氛围，从而促进科学技术的发展和进步；有利于促进生产生产力的发展，使得社会朝着更加和谐的发展方向发展。
2.我国科研机构知识产权管理工作现状
近年来，我国科研机构知识产权管理取得较大发展，但是，实际上由于科研机构知识产权管理工作不善，使得科学技术理论研究工作转化为生产力的能力不断弱化，其突出表现就在于科研机构知识产权管理失调。在我国科研机构知识产权管理主要采用了挂靠式和独立式的管理方式来运行。具体来讲，挂靠式是以科技主管部门为挂靠单位的知识产权管理部门，从性质上来看它们是没有专门知识产权的，管理人员的工作内容也界定在科研成果的奖励和鉴定方面；另外的独立模式，是指专业的知识产权管理机构，往往有着健全的配套体系，包括经费来源，有着一定数量的专业工作人员。进入新世纪以来，国家高度重视科研工作的开展，给予科研机构创造了比较良好的政策，资金环境，使得我国科研机构数量不断增加，专业性程度越来越高，并且知识产权管理也朝着流程化和事务化的方向发展和进步。
3.我国科研机构知识产权管理工作缺陷和不足
3.1组织机构设置不合理
科研机构知识产权管理贯穿整个科技创新过程，要想保证知识产权管理工作的有效性，组织机构体系的构建是至关重要的。但是实际上，我国国内大部分的科研机构并没有设立专门的知识产权管理部门，使得知识产权管理工作难以开展下去。以知识产权专利技术申请来讲，往往在课题验收之后，由于部门协调，组织体系不健全的原因，使得后期的知识产权维护、转让和推广工作陷入无人管理的状态。
3.2管理方式粗放化
通过对于科研机构知识产权管理人员构成的调查发现，很多单位的知识产权管理人员都是以兼职的身份参与的，不具备知识产权管理法律技术基础，也缺乏不断学习专业知识理论的积极性。在这样的背景下，科研机构知识产权管理人员难以掌握科研专利的动态信息，也难以深刻理解知识产权的分布情况，由此使得科研工作知识产权服务能力不断降低。
3.3管理目标不明确
我国科研机构对于知识产权管理质量的评定似乎倾向于从论文发表数量上，往往忽视了专利的转化，尤其在知识产权工作流程不明确的背景下，知识产权的创造，运用和保护都难以形成体系。另外一方面知识产权质量管理意识淡薄，从表面上看专利申请的数量在不断增加，但是这些专利是否去运用到实际生产实践，并且转化为实际的利润，很少有人去探究这样的问题，为此部分科研机构甚至出现了为了项目资金而去进行专利申请的情况。从根本上来讲，这些都是由于管理目标失衡造成的。
3.4人才队伍不专业
科研机构组成人员，是做好一切知识管理工作的行为主体，其知识产权质量管理意识越强，知识产权管理工作经验越多，知识产权管理能力越强，知识产权管理工作将更加有效。而现阶段的实际情况是参与到科研机构知识管理工作的人员，经验不足，技能不强，职业道德缺乏，专业知识掌握不全面，难以将各项工作有序的开展下去。
4.强化科研机构知识产权管理工作策略
知识产权管理是科研管理的重要组成部分，严格来讲应该将其纳入到科研管理体系，贯穿于科研管理活动中。由此倡导以全程管理的方式，对于知识产权管理工作进行跟踪性管理，以保证各个科研机构的知识专利都能够切实的转变为现实的生产力。一般情况下，知识产权全程管理主要涉及到知识产权信息的分析和诊断，报告与评审，申请和保护，维持和评议，转让和分配等几个环节。在这样的背景下，强化科研机构知识产权管理工作，可以从以下几个角度入手：
4.1树立正确的知识产权管理观念
明确保护知识产权的重要性，树立正确的知识产权价值观，是做好一切知识产权管理工作的前提和基础。对此，我们应该积极开展以下几方面的工作：其一，积极开展宣传和教育工作，尤其是参与到知识产权管理工作的人员，使得其高度认识到知识产权管理的重要性，以便更好的去开展各项管理工作；其二，政府社会高度重视知识产权的保护，在社会营造良好的知识产权保护氛围，以便知识产权管理成为理所应当的意识。
4.2健全知识产权管理组织体系
积极建立健全知识产权管理组织体系，使得其朝着专业化的方向发展，集中一切知识产权管理资源，优化配置，合理规划和组织，以全过程管理的方式去做好知识产权管理工作。具体来讲，其一，依据科研机构知识产权管理的实际需求，设立专职的知识产权管理机构；其二，组织组成内部成员专业素质的提高，以培训或者教育的方式使得其综合素质和能力得以提升，以使得组织的知识产权管理效能得以实现；其三，积极做好组织内部管理工作，以从业资格证书制度的管理方式去进行招聘和选拔，以保证各个组织内部成员的专业素质达到工作需求。
4.3不断夯实知识产权管理的物质基础
知识产权管理费用主要包括专利申请费、审查费、维持费和代理费以及对专利申请人和单位的奖励费用和用于知识产权管理工作的办公费用等。充裕的知识 产权管理资金能够激发科研人员和知识产权管理人员的热情和积极性，保障知识产权管理工作的顺利开展。在此方面，我们应该积极做好以下几方面工作：其一，积极将知识产权管理工作纳入到政府预算管理中去，给予知识产权管理工作相应的物质基础；其二，科研机构应该积极面对市场，积极提高自身的融资能力，实现与各个企业之间的沟通和交流，以使得科研机构能够获得更加多的资金渠道。
4.4建立健全高效的知识产权管理评价体系
健全的知识产权管理评价体系，是对于知识产权管理工作进行考核的前提和基础。为了保证其科学性和高效性，知识产权管理不仅仅要考虑专利的数量，还应该考虑专利的质量；不仅仅要考虑知识管理人员的权责，还应该考虑知识产权管理人员的工作质量；由此提高知识产权管理的效率和效果。对此，应该积极做好以下几方面工作：其一，组建专家团队，总结和归纳国内外评价高效知识产权管理方面的理论研究成果，构建完善的知识產权管理评价体系；其二，综合考虑科研机构知识产权管理评价结果，以此为出发点，找到科研机构知识产权管理工作的缺陷和不足，以使得科研机构知识产权管理工作质量不断提升。
5.结束语
综上所述，科研机构应该高度重视知识产权的管理工作，树立正确的科研知识产权管理观念，积极培养专业的科研知识产权管理组织成员，构建系统化的组织体系，给予知识产权管理相应的资金支撑，以保证各项科研机构知识产权管理工作质量的提升。相信随着在此方面经验的不断积累，科研机构知识产权管理的效果将会（下转第265页）（上接第214页）不断展现出来，这一点是毋庸置疑的。具体来讲，应该做好以下几方面工作：其一，树立正确的知识产权管理观念；其二，健全知识产权管理组织体系；其三，不断夯实知识产权管理的物质基础；其四，建立健全高效的知识产权管理评价体系。希望在这样的基础上，强化科研机构知识产权管理工作措施。希望通过以上的措施，科研机构越来越重视知识产权管理观念，知识产权管理组织体系越来越健全，知识产权管理物质基础越来越夯实，知识产权管理评价体系不断完善，科研机构在促进技术发展方面的作用也会越来越重要。 [科]
【参考文献】
[1]李文波.国立科研机构技术转移的知识产权问题.中国科技论文，2003（4）：61-64.
[2]潘葆铮.我国国际科技合作中的知识产权问题及其管理建议.海峡科技与产业，2005（2）：27-30.
[3]傅正华，林耕，李明亮.我国技术转移的理论与实践"中国经济出版社（第1 版），2007，1.
[4]郭燕青.对技术转移的基本理论分析.大连大学学报，2003，6.
[5]张克让.技术转移的特征模式及基础要素浅析.科技导报，2002，1.
[6]赵沁平.深化产学研结合， 加大高校技术转移力度为产业结构调整做出更大贡献，国际产学研联合高层论坛论文集.
[7]李文波.国立科研机构技术转移的知识产权问题.中国科技论坛，2003（04）.
[8]易杨，杨为国.职务发明创造奖酬制度透析，科技进步与对策，2004：27.
[9]包海波.大学和研究机构技术转移活动的激励机制分析.科技与经济，2005（06）.