论文部分内容阅读
摘要：随着经济的发展和生活水平的提升，人们对建筑质量的要求越来越高。建筑工程质量不过关不仅阻碍建筑企业的发展，同时还会给人们的生命财产安全带来威胁。因此，采用科学合理的施工技术，运用有效的现场施工管理措施，对提升建筑工程质量，促进建筑行业进一步发展有着重要的意义。基于此，本文对建筑工程施工技术与其现场施工管理展开论述分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1、建筑工程相关施工技术研究
1.1 软土地基处理技术
我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提；其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等；最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。
1.2 电气接地的技术
建筑工程是为了满足人们对于建筑的需求，近些年来，城市化进程越来越快，许多农村居民也走进城市，城市就需要越来越多的建筑，对于城市的建筑要求就越来越高。在实际的施工之中，需要重视施工的质量，保证施工的安全，建筑内部的电气也是一项很重要的工作，目前，建筑主要还是钢筋混凝土为主，许多的地方都需要保证电气的正常运行，其目的是为了预防在一些雷雨天气，建筑物被雷电所击中，所以，在施工中，一定要保证电气的连接工作，确保建筑物处于安全状态。
1.3 土石方施工技术
土石方施工技术主要指的是在土石方施工过程中，严格勘察测定基坑开挖土方现场，采取相应的支护措施来确保整个建筑排水系统的稳定性和有效性；开挖结束后，开挖面的暴晒也是一项重要的工作，因此要对其暴晒的时间合理掌握，要保证暴晒时间能够满足整个建筑工程的要求，同时还应当按照具体的工程设计在基坑底部铺垫相应的垫层。
1.4 防水技术
水是人们生活的必需品，如果许多水渗入到了建筑物中，其建筑质量会受到很大的影响，建筑物中需要卫生间等地方，其都是水会较多的地方，如果建筑物中防水性能很差，那么建筑质量就会收到很大的影响，所以建筑施工中，一定要使用符合国家规定的防水材料，从而较少漏水的情况。
1.5 钢筋施工技术
钢筋是整个建筑工程施工中的重要材料，钢筋施工技术对保证建筑工程质量至关重要，首先应当保证钢筋材料的质量，在钢筋进入施工场地后要对其材质、质量、硬度、柔韧度等进行严格的检查，确定其符合建筑工程施工要求，如果发现钢筋材料不符合相关标准，则应采取措施进行更换或重购；此外，在钢筋作业的过程中要按照方案进行施工，确保钢筋作业的有效性和合理性，对钢筋作业情况进行检查，并做好记录。
2、建筑工程施工过程中存在的主要问题分析
（1）管理问题。一方面，管理人员以及施工人员缺乏安全意识，另一方面监督机制、责任落实及材料管理等方面也存在一定问题。这两方面的问题是导致建筑工程施工效率低、质量差、工期长的重要原因，不仅会影响到人们的生命财产安全，还会制约着我国建筑工程行业的发展。（2）技术问题。在建筑工程实际施工现场技术中主要问题有以下几种：首先，图纸技术较差，尤其是图纸审核不够细致，加之缺少全面性与科学性的融入，导致技术环节误差较大，降低了施工质量。其次，施工预算与实际施工出入大，由于并未正确运用相关技术进行预算，致使各环节实际施工成本不断上升，也容易给施工企业带来损失。再者，工程材料、设备技术准备工作不充分，缺少专业检验技术，使得检查不全面，各种故障频发。最后，基础施工技术不合理，特别是道路施工情况较差，污水较多等很容易影响施工质量与施工进度。
3、现场施工的管理措施
3.1 制定合理的现场施工规划
建筑工厂现场施工是一个较为复杂的过程，其受到环境因素、人为因素等不可控因素影响较大，因此应当建立合理的现场施工规划，规划要对施工人员、施工材料、施工技术、施工进程、施工风险、施工风险应对、施工预算等各个方面做好详细的规划。第一，要在施工前对施工现场进行考察分析，确定施工环境状况、地质状况等，为施工风险的预测与应对规划提供参考；第二，要仔细了解整个建筑工程项目的情况，包括项目大小、工作量、工程难度等等，依此来对施工进程、施工材料、施工人员、施工预算、施工风险应对等进行合理的规划。总的来说，只有制定合理的现场施工规划，才能够保证建筑工程现场施工的有序开展，才能确保整个建筑工程顺利完工。
3.2 确保施工监督机制规范化
建筑施工施工时间较长、工程较为复杂、对于技术要求较高，要保证施工正常就要施工管理工作，这就离不开施工监督机制的建立。如在责任监管机制中，一定要构建完善的施工管理体系，保证所有施工环节都有专人参与。如果现场施工监督工作不到位很容易导致安全事故发生，为保证建筑质量，降低各种资源消耗，应在建立监督机制的同时注重机制規范化的融入，并将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行。
3.3 对施工现场进行完善
施工现场的规划在工程管理过程中，要进行不断的完善，同时根据不同的施工需求，把符合标准要求的施工方案，以及合理的施工计划、做一个全面的分析，将施工所需的各种材料和设备及人力等安排好。在施工前，先全面考察和分析好工程施工情况，方案、规划的制定需要更加实际地质情况、施工材料和合同情况等来进行；对于施工规划来说，它的内容主要包括对施工情况的安排和了解、工程施工的成本预算，工期长短的预估等等，合理的进行组织和规划，保证工程施工的顺利进行，把施工中潜在的风险降到最低，确保工程施工安全有效的完成。 3.4 全面提升施工人员综合素质
针对施工人员综合素质差的情况，一定要加以重视。建筑工程现场施工管理主要是调度与管理企业施工人员，但施工人员素质差，不服从管理很容易导致问题发生，因此，企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。
3.5 强化施工质量管理
在施工过程中，质量是关键。对现场进行管理指导，就是为了提高施工的质量，对施工质量进行严格把控，确保工程安全有效的进行。首先是施工工艺，当前有着很多的施工工艺，但是在选择时需要根据施工的具体情况来选择合适的管理方案。施工工艺管理的选择，需要将施工的具体流程要求进行详细的分析，其次是施工材料的严格把关，确保工程质量万无一失。所以，要想将施工质量提高，就要在选择材料上下功夫，选择合适的材料，然后将其抽样检验，确保质量没有问题。加强对施工设备的日常维护和管理，延长设备的使用寿命的同时，确保工程的施工质量达标。
3.6 构建完善的奖罚机制与责任落实机制
很多施工人员并不重视施工现场管理，主要在于是否发生事故与自身联系较小，多数施工人员认为只有做好自己的工作就好，至于工程质量是否合格也与自己没有多大关系，即便提出了问题也最多是一句表扬，实际意义不大，这样就打击了施工人员工作积极性。针对这种情况，企业就需要构建完善的奖罚机制，将责任落到实处，各个环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员给予精神奖励的同时也要给予物质奖励，而不遵守规定的施工人员则要予以惩罚，只有奖罚分明的工作才能充分调动施工人员工作积极性。
3.7 积极采用新工艺、新技术
科学技术是第一生产力，对于建筑工程来说也是如此，在建筑现场施工过程中，合理的利用先进的新工艺、新技术不仅能够加快施工进程，同时对于工程质量的提升、工程成本的降低也有着重要意义，但需要明确的是，在采用新工艺、新技术前要对施工环境以及工程项目有着明确的分析评估，要根据分析评估结果合理的选择施工新工艺与新技术。
4、结束语
工程的施工质量跟其现场管理有着很大的关系，随着经济的发展，人们对于建筑物的要求也越来越高。为了满足人们的需求，建筑企业需要不断开发和研制新技术，同时将现场施工管理工作做好，以提高建筑工程的施工质量，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]創新建筑工程质量管理的战略思考[J].孙晓磊，沈杰.住宅与房地产.2016（15）.
[2]浅谈建筑工程施工精细化施工管理[J].汤洁.科技与企业.2016（07）.
[3]探讨建筑工程的岩土勘察及地基处理技术[J].闫志军.建材与装饰.2016（51）.
（作者单位：平泉砼实建筑材料有限公司）
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1、建筑工程相关施工技术研究
1.1 软土地基处理技术
我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提；其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等；最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。
1.2 电气接地的技术
建筑工程是为了满足人们对于建筑的需求，近些年来，城市化进程越来越快，许多农村居民也走进城市，城市就需要越来越多的建筑，对于城市的建筑要求就越来越高。在实际的施工之中，需要重视施工的质量，保证施工的安全，建筑内部的电气也是一项很重要的工作，目前，建筑主要还是钢筋混凝土为主，许多的地方都需要保证电气的正常运行，其目的是为了预防在一些雷雨天气，建筑物被雷电所击中，所以，在施工中，一定要保证电气的连接工作，确保建筑物处于安全状态。
1.3 土石方施工技术
土石方施工技术主要指的是在土石方施工过程中，严格勘察测定基坑开挖土方现场，采取相应的支护措施来确保整个建筑排水系统的稳定性和有效性；开挖结束后，开挖面的暴晒也是一项重要的工作，因此要对其暴晒的时间合理掌握，要保证暴晒时间能够满足整个建筑工程的要求，同时还应当按照具体的工程设计在基坑底部铺垫相应的垫层。
1.4 防水技术
水是人们生活的必需品，如果许多水渗入到了建筑物中，其建筑质量会受到很大的影响，建筑物中需要卫生间等地方，其都是水会较多的地方，如果建筑物中防水性能很差，那么建筑质量就会收到很大的影响，所以建筑施工中，一定要使用符合国家规定的防水材料，从而较少漏水的情况。
1.5 钢筋施工技术
钢筋是整个建筑工程施工中的重要材料，钢筋施工技术对保证建筑工程质量至关重要，首先应当保证钢筋材料的质量，在钢筋进入施工场地后要对其材质、质量、硬度、柔韧度等进行严格的检查，确定其符合建筑工程施工要求，如果发现钢筋材料不符合相关标准，则应采取措施进行更换或重购；此外，在钢筋作业的过程中要按照方案进行施工，确保钢筋作业的有效性和合理性，对钢筋作业情况进行检查，并做好记录。
2、建筑工程施工过程中存在的主要问题分析
（1）管理问题。一方面，管理人员以及施工人员缺乏安全意识，另一方面监督机制、责任落实及材料管理等方面也存在一定问题。这两方面的问题是导致建筑工程施工效率低、质量差、工期长的重要原因，不仅会影响到人们的生命财产安全，还会制约着我国建筑工程行业的发展。（2）技术问题。在建筑工程实际施工现场技术中主要问题有以下几种：首先，图纸技术较差，尤其是图纸审核不够细致，加之缺少全面性与科学性的融入，导致技术环节误差较大，降低了施工质量。其次，施工预算与实际施工出入大，由于并未正确运用相关技术进行预算，致使各环节实际施工成本不断上升，也容易给施工企业带来损失。再者，工程材料、设备技术准备工作不充分，缺少专业检验技术，使得检查不全面，各种故障频发。最后，基础施工技术不合理，特别是道路施工情况较差，污水较多等很容易影响施工质量与施工进度。
3、现场施工的管理措施
3.1 制定合理的现场施工规划
建筑工厂现场施工是一个较为复杂的过程，其受到环境因素、人为因素等不可控因素影响较大，因此应当建立合理的现场施工规划，规划要对施工人员、施工材料、施工技术、施工进程、施工风险、施工风险应对、施工预算等各个方面做好详细的规划。第一，要在施工前对施工现场进行考察分析，确定施工环境状况、地质状况等，为施工风险的预测与应对规划提供参考；第二，要仔细了解整个建筑工程项目的情况，包括项目大小、工作量、工程难度等等，依此来对施工进程、施工材料、施工人员、施工预算、施工风险应对等进行合理的规划。总的来说，只有制定合理的现场施工规划，才能够保证建筑工程现场施工的有序开展，才能确保整个建筑工程顺利完工。
3.2 确保施工监督机制规范化
建筑施工施工时间较长、工程较为复杂、对于技术要求较高，要保证施工正常就要施工管理工作，这就离不开施工监督机制的建立。如在责任监管机制中，一定要构建完善的施工管理体系，保证所有施工环节都有专人参与。如果现场施工监督工作不到位很容易导致安全事故发生，为保证建筑质量，降低各种资源消耗，应在建立监督机制的同时注重机制規范化的融入，并将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行。
3.3 对施工现场进行完善
施工现场的规划在工程管理过程中，要进行不断的完善，同时根据不同的施工需求，把符合标准要求的施工方案，以及合理的施工计划、做一个全面的分析，将施工所需的各种材料和设备及人力等安排好。在施工前，先全面考察和分析好工程施工情况，方案、规划的制定需要更加实际地质情况、施工材料和合同情况等来进行；对于施工规划来说，它的内容主要包括对施工情况的安排和了解、工程施工的成本预算，工期长短的预估等等，合理的进行组织和规划，保证工程施工的顺利进行，把施工中潜在的风险降到最低，确保工程施工安全有效的完成。 3.4 全面提升施工人员综合素质
针对施工人员综合素质差的情况，一定要加以重视。建筑工程现场施工管理主要是调度与管理企业施工人员，但施工人员素质差，不服从管理很容易导致问题发生，因此，企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。
3.5 强化施工质量管理
在施工过程中，质量是关键。对现场进行管理指导，就是为了提高施工的质量，对施工质量进行严格把控，确保工程安全有效的进行。首先是施工工艺，当前有着很多的施工工艺，但是在选择时需要根据施工的具体情况来选择合适的管理方案。施工工艺管理的选择，需要将施工的具体流程要求进行详细的分析，其次是施工材料的严格把关，确保工程质量万无一失。所以，要想将施工质量提高，就要在选择材料上下功夫，选择合适的材料，然后将其抽样检验，确保质量没有问题。加强对施工设备的日常维护和管理，延长设备的使用寿命的同时，确保工程的施工质量达标。
3.6 构建完善的奖罚机制与责任落实机制
很多施工人员并不重视施工现场管理，主要在于是否发生事故与自身联系较小，多数施工人员认为只有做好自己的工作就好，至于工程质量是否合格也与自己没有多大关系，即便提出了问题也最多是一句表扬，实际意义不大，这样就打击了施工人员工作积极性。针对这种情况，企业就需要构建完善的奖罚机制，将责任落到实处，各个环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员给予精神奖励的同时也要给予物质奖励，而不遵守规定的施工人员则要予以惩罚，只有奖罚分明的工作才能充分调动施工人员工作积极性。
3.7 积极采用新工艺、新技术
科学技术是第一生产力，对于建筑工程来说也是如此，在建筑现场施工过程中，合理的利用先进的新工艺、新技术不仅能够加快施工进程，同时对于工程质量的提升、工程成本的降低也有着重要意义，但需要明确的是，在采用新工艺、新技术前要对施工环境以及工程项目有着明确的分析评估，要根据分析评估结果合理的选择施工新工艺与新技术。
4、结束语
工程的施工质量跟其现场管理有着很大的关系，随着经济的发展，人们对于建筑物的要求也越来越高。为了满足人们的需求，建筑企业需要不断开发和研制新技术，同时将现场施工管理工作做好，以提高建筑工程的施工质量，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]創新建筑工程质量管理的战略思考[J].孙晓磊，沈杰.住宅与房地产.2016（15）.
[2]浅谈建筑工程施工精细化施工管理[J].汤洁.科技与企业.2016（07）.
[3]探讨建筑工程的岩土勘察及地基处理技术[J].闫志军.建材与装饰.2016（51）.
（作者单位：平泉砼实建筑材料有限公司）