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随着人才竞争的加剧,杰出的雇主希望自身优秀的人才理念、员工体验和管理模式能够被社会公众所知晓,而“雇主品牌”——这一用以识别雇主特质的符号,被用来宣传和推广。众多企业开始探寻雇主品牌建设的路径,以期招揽贤能、保留人才,而更多地企业将雇主品牌等同于实力强、待遇好。雇主品牌没有统一的模式,提出符合组织形态特征的品牌主张,存适合企业的目标群体中建立杰出的雇主品牌,并非望尘莫及。