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初尝创业滋味
孙庆宝踏进了邹城，在这个当时并不富裕的小县城经常会看到一个没抖掉身上泥土味的农村小伙子骑着自行车每天走街串巷，做起了收酒瓶的生意。
凭着一股自力更生、艰苦创业的韧劲，一年下来，孙庆宝攒下了平生的第一笔“巨款”——1万元，生意的规模也逐步扩大。孙庆宝兴奋得不得了。
得意就容易忘形。一天，孙庆宝做生意时结识的一个“朋友”对他说，现在你手头也有点钱了，收购酒瓶又累，还挣不了几个钱，现在卖汽车配件、倒钢材来钱最容易，弄好了就是几倍的利润，你不试试?孙庆宝被说得动了心，拿出了全部的积蓄。钱交给人家了，可要的货却始终等不来，再去找这个“朋友”，却已经是“人间蒸发”。上当了!
1万元的血汗钱瞬间打了水漂，孙庆宝痛苦得捶胸顿足。但生活还要继续，静下心来，孙庆宝重新考虑自己的出路。当时，并没有经营管理知识的孙庆宝却总结了两条至今他都屡试不爽的经验：一是不论什么情况下，头脑都不能发热；二是自己不熟悉的领域不要轻易出手。
孙庆宝又操起了自己的老本行，而且干得得心应手。1987年5月，孙庆宝注册了自己的公司，这在当时是很时髦的做法。当改革的春风吹过这个北方小城时，孙庆宝有了固定的经营场所，虽然只有3间房，注册资金也不多，但毕竟有了一个属于自己的“地盘”。建起了公司，收酒瓶的规模开始进入快速膨胀期。“最红火的时候，十几节车皮装的全是我的酒瓶。”说起那几年的“牛气”，孙庆宝的自豪之情仍旧溢于言表。
闯荡商海20多年，孙庆宝靠的是大胆机智、拼搏进取。“人们都认为我现在挺气派，其实，我最牛气的时候还是收酒瓶子那会儿。”孙庆宝说。他从和一位酒厂厂长的谈话中了解到，为酒厂供瓶是一个商机。孙庆宝开始直接跟酒厂打交道，又联合了两个人，效果果然比自己单打独斗好得多。那时候，他不只收旧酒瓶，还把四五家制瓶子的玻璃厂生产的各类酒瓶都包销了。胶东半岛的好几家啤酒厂的酒瓶都是由他来供应，进价、出价、给多给少，都是由他说了算。到了1988年底，他的生意已经扩展到山东各地并且延伸至江苏、安徽等9个省市，拥有了40万余元的资本，成了远近闻名的“酒瓶大王”。
涉足餐饮频出手
“领先别人半步”。孙庆宝说，这是他近20多年来在市场摸爬滚打出来的成功秘诀。
“太超前，风险太大；起跑太慢，又会丧失先机。关键是火候。”孙庆宝说。有了酒瓶生意的“第一桶金”，这个已经见过世面、不满足现状的年轻人又开始了新的憧憬。1989年，孙庆宝到广州转了一圈。这个中国改革开放最前沿的城市给了他无限的遐想和新的灵感。看到广州酒店林立、生意火爆，孙庆宝萌发了办酒店的念头。
当时的邹城已经有人经营酒店，但普遍规模小、缺少品牌。他果断地决定把经营重心转移到餐饮上来。“玩就玩大的”。在得到政府的支持后，孙庆宝于1990年7月投资1千万元建设东方大酒店。经营了半年，一算账，不但分文未挣，反而亏损6万多元。此时，孙庆宝才意识到管理经验的缺乏。1992年，他二下广州拜师求艺，参观学习酒店经营管理经验，掌握了一套先进的经营模式，并花重金聘请山东旅游学校的教授亲临酒店进行指导，带出一批专业酒店人员。有了规范化的管理和适合自己的发展模式，濒临倒闭的酒店起死回生，在邹城餐饮业一枝独秀。孙庆宝在邹城的酒店行业第一个创办了点歌台，第一个在房间安装了KTV，酒店逐渐打出了品牌。“要想吃得好，去找孙庆宝”，成了邹城人口碑相传的一个口号。
有了酒店行业的经验和基础，孙庆宝不断出手：1994年办起东方副食品实业公司，成为天津顶新集团等全国十大副食品的鲁西南总代理；1995年创建了孟府大酒店，继承了道教文化的博大精深，发扬了孟子的儒家菜品；同年成立了邹城市东方集团有限公司；1998年与马来西亚客商兴建了邹城东方国际俱乐部，成为有名的涉外宾馆。
经过不懈的努力，孙庆宝初步实现了自己的梦想，经营有产，竞争有途，奋斗有望。1995年10月，邹城东方集团有限公司的成立，标志着孙庆宝的事业进入集团化管理、正规化运作的新阶段。
投资房地产抢先机
2002年，孙庆宝又把目光投向了炙手可热的房地产业。涉足这个行业，孙庆宝的理由只有一个：有市场。孙庆宝是这样分析的：当时本地的房地产开发基本还是个空白，有三四家但都不成气候，这时候进入，可以抢占先机，这是其一；其二，邹城虽然是个地处鲁西南的小城，但居民购买力并不弱，充矿集团和邹城电厂都在这里，在全国百强县中，邹城排名22位，居民买房有这个能力；再就是依当时的房地产走势，只要操作得当，保赚不赔。面临中国的新经济时期，如不快速调整，企业必死无疑。他掷地有声：我一定要活在成功里，不能死在失败中。
2002年，邹城市东方房地产开发公司成立。“开发量并不是很大，但个个是精品。在设计上，公司以适度超前、以人为本的设计理念赢得了消费者的认可。2002年底，公司兴建了建筑面积16000多平方米的东方丽都花园，一炮打响，尊贵典雅的欧式风格成为市场上热销的商品房。如今，总投资1.5亿元的邹城“第一高楼”——东方世纪豪庭成为邹城标志性建筑，为邹城建设增加了一道亮丽的风景线。”
富了之后，孙庆宝没有忘记给了自己事业成功的这片土地。他一直重视发展当地文化事业，积极做好扶贫工作，先后出资扶持教育事业、贫村修桥、铺路等资金150多万元。
赤手空拳创建起自己的“东方王国”，孙庆宝没有止步，他又在酝酿进军新的事业领域。别人对他的关注和他的事业同步发展。有人说是全能人才，有着政治头脑、经济头脑、科学头脑：有人说他是“冒险家”、“野心家”……孙庆宝说，他不管别人如何评价，他就是他自己，要沿着自己的道路一直走下去!
孙庆宝踏进了邹城，在这个当时并不富裕的小县城经常会看到一个没抖掉身上泥土味的农村小伙子骑着自行车每天走街串巷，做起了收酒瓶的生意。
凭着一股自力更生、艰苦创业的韧劲，一年下来，孙庆宝攒下了平生的第一笔“巨款”——1万元，生意的规模也逐步扩大。孙庆宝兴奋得不得了。
得意就容易忘形。一天，孙庆宝做生意时结识的一个“朋友”对他说，现在你手头也有点钱了，收购酒瓶又累，还挣不了几个钱，现在卖汽车配件、倒钢材来钱最容易，弄好了就是几倍的利润，你不试试?孙庆宝被说得动了心，拿出了全部的积蓄。钱交给人家了，可要的货却始终等不来，再去找这个“朋友”，却已经是“人间蒸发”。上当了!
1万元的血汗钱瞬间打了水漂，孙庆宝痛苦得捶胸顿足。但生活还要继续，静下心来，孙庆宝重新考虑自己的出路。当时，并没有经营管理知识的孙庆宝却总结了两条至今他都屡试不爽的经验：一是不论什么情况下，头脑都不能发热；二是自己不熟悉的领域不要轻易出手。
孙庆宝又操起了自己的老本行，而且干得得心应手。1987年5月，孙庆宝注册了自己的公司，这在当时是很时髦的做法。当改革的春风吹过这个北方小城时，孙庆宝有了固定的经营场所，虽然只有3间房，注册资金也不多，但毕竟有了一个属于自己的“地盘”。建起了公司，收酒瓶的规模开始进入快速膨胀期。“最红火的时候，十几节车皮装的全是我的酒瓶。”说起那几年的“牛气”，孙庆宝的自豪之情仍旧溢于言表。
闯荡商海20多年，孙庆宝靠的是大胆机智、拼搏进取。“人们都认为我现在挺气派，其实，我最牛气的时候还是收酒瓶子那会儿。”孙庆宝说。他从和一位酒厂厂长的谈话中了解到，为酒厂供瓶是一个商机。孙庆宝开始直接跟酒厂打交道，又联合了两个人，效果果然比自己单打独斗好得多。那时候，他不只收旧酒瓶，还把四五家制瓶子的玻璃厂生产的各类酒瓶都包销了。胶东半岛的好几家啤酒厂的酒瓶都是由他来供应，进价、出价、给多给少，都是由他说了算。到了1988年底，他的生意已经扩展到山东各地并且延伸至江苏、安徽等9个省市，拥有了40万余元的资本，成了远近闻名的“酒瓶大王”。
涉足餐饮频出手
“领先别人半步”。孙庆宝说，这是他近20多年来在市场摸爬滚打出来的成功秘诀。
“太超前，风险太大；起跑太慢，又会丧失先机。关键是火候。”孙庆宝说。有了酒瓶生意的“第一桶金”，这个已经见过世面、不满足现状的年轻人又开始了新的憧憬。1989年，孙庆宝到广州转了一圈。这个中国改革开放最前沿的城市给了他无限的遐想和新的灵感。看到广州酒店林立、生意火爆，孙庆宝萌发了办酒店的念头。
当时的邹城已经有人经营酒店，但普遍规模小、缺少品牌。他果断地决定把经营重心转移到餐饮上来。“玩就玩大的”。在得到政府的支持后，孙庆宝于1990年7月投资1千万元建设东方大酒店。经营了半年，一算账，不但分文未挣，反而亏损6万多元。此时，孙庆宝才意识到管理经验的缺乏。1992年，他二下广州拜师求艺，参观学习酒店经营管理经验，掌握了一套先进的经营模式，并花重金聘请山东旅游学校的教授亲临酒店进行指导，带出一批专业酒店人员。有了规范化的管理和适合自己的发展模式，濒临倒闭的酒店起死回生，在邹城餐饮业一枝独秀。孙庆宝在邹城的酒店行业第一个创办了点歌台，第一个在房间安装了KTV，酒店逐渐打出了品牌。“要想吃得好，去找孙庆宝”，成了邹城人口碑相传的一个口号。
有了酒店行业的经验和基础，孙庆宝不断出手：1994年办起东方副食品实业公司，成为天津顶新集团等全国十大副食品的鲁西南总代理；1995年创建了孟府大酒店，继承了道教文化的博大精深，发扬了孟子的儒家菜品；同年成立了邹城市东方集团有限公司；1998年与马来西亚客商兴建了邹城东方国际俱乐部，成为有名的涉外宾馆。
经过不懈的努力，孙庆宝初步实现了自己的梦想，经营有产，竞争有途，奋斗有望。1995年10月，邹城东方集团有限公司的成立，标志着孙庆宝的事业进入集团化管理、正规化运作的新阶段。
投资房地产抢先机
2002年，孙庆宝又把目光投向了炙手可热的房地产业。涉足这个行业，孙庆宝的理由只有一个：有市场。孙庆宝是这样分析的：当时本地的房地产开发基本还是个空白，有三四家但都不成气候，这时候进入，可以抢占先机，这是其一；其二，邹城虽然是个地处鲁西南的小城，但居民购买力并不弱，充矿集团和邹城电厂都在这里，在全国百强县中，邹城排名22位，居民买房有这个能力；再就是依当时的房地产走势，只要操作得当，保赚不赔。面临中国的新经济时期，如不快速调整，企业必死无疑。他掷地有声：我一定要活在成功里，不能死在失败中。
2002年，邹城市东方房地产开发公司成立。“开发量并不是很大，但个个是精品。在设计上，公司以适度超前、以人为本的设计理念赢得了消费者的认可。2002年底，公司兴建了建筑面积16000多平方米的东方丽都花园，一炮打响，尊贵典雅的欧式风格成为市场上热销的商品房。如今，总投资1.5亿元的邹城“第一高楼”——东方世纪豪庭成为邹城标志性建筑，为邹城建设增加了一道亮丽的风景线。”
富了之后，孙庆宝没有忘记给了自己事业成功的这片土地。他一直重视发展当地文化事业，积极做好扶贫工作，先后出资扶持教育事业、贫村修桥、铺路等资金150多万元。
赤手空拳创建起自己的“东方王国”，孙庆宝没有止步，他又在酝酿进军新的事业领域。别人对他的关注和他的事业同步发展。有人说是全能人才，有着政治头脑、经济头脑、科学头脑：有人说他是“冒险家”、“野心家”……孙庆宝说，他不管别人如何评价，他就是他自己，要沿着自己的道路一直走下去!