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笔者认为,“当一天安全员”或类似活动实际上是要求基层员工超出自己业务范围去处理别人所管的事,有“越俎代庖”之嫌.企业可通过梳理并合理制定各岗位安全职责,以及从“刚”“柔”两方面确保落实,使企业全员在安全方面各司其职,促进安全管理呈现“人人都是安全员”的局面,不必通过“当一天安全员”这种有“越俎代庖”之嫌的形式来调动基层员工参与安全管理的积极性.