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知识是企业的无形资产和财富.在采购工作中,定义并创建了大量的显性和隐性的采购知识.知识的更新、传递和分享直接关系到物流和信息流的同步,以及采购人员的工作效率.本文主要结合了知识管理的相关理论,论述如何有效管理采购知识,通过建立合理有效的采购知识螺旋管理机制,推动采购团队向创新学习型专家团队转变.