【摘 要】
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某信息公司总经理王先生清楚地记得,2005-2006年,当他初步尝试向各大医院推广ERP（企业资源计划）系统时,几乎都会被“赶”出来：“我们又不是企业,要这个干吗？”然而,随着医院管理
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某信息公司总经理王先生清楚地记得,2005-2006年,当他初步尝试向各大医院推广ERP（企业资源计划）系统时,几乎都会被“赶”出来：“我们又不是企业,要这个干吗？”然而,随着医院管理理念的不断革新,许多具备一定发展规模的医院又反过来找到他,要求为医院做ERP信息系统,寻求精细化管理解决之道。“即使你不知道该做什么,也要先做点什么。”信息技术来势汹汹,让一些医院管理者惊慌失措。
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