加强企业内部控制及风险管理措施研究

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当今世界正面临百年未有之大变局,新机遇新挑战层出不穷,不稳定不确定因素明显增加,对企业内部控制、风险管理提出了新的更高的要求.企业是社会主义市场经济的主要参与者,是我国国民经济正常运行的有效载体.正确认识内部控制、风险管理的内容,深刻把握两者之间的辩证关系,有效发现企业内部控制和风险管理存在的问题,并采取积极应对措施是摆在企业面前的一项紧迫课题.
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对于集团企业而言,资金是能够使其维持正常经营管理的重要保障,提升资金运用情况的监督管理,是推动集团企业长期发展的有效举措,也是提升集团企业整体发展水平的主要推动力.首先分析集团企业资金管理的意义和特点以及资金集中管理的风险控制要点,其次探讨集团企业资金管理存在的问题,最后研究提升集团企业资金管理的对策,以应对相关研究具有一定的参考价值.因此本文通过对集团企业资金集中管理所存的相关问题以及应对措施进行详细论述,明确针对性的改善方案,为企业发展奠定良好的基础.
国有投资平台公司与地方政府之间有着紧密地联系,随着当前我国市场经济的不断发展,国有投资平台为进一步加强对于自身投融资项目的 管控,提高资金利用率,逐步采取的全面预算管理措施.基于此,本文简要介绍了国有投资平台公司以及全面预算管理的概念,并分析了实行全面预算管理对于国有投资平台公司的意义,然后针对国有投资平台公司实施全面预算管理过程中所遇到的主要问题展开探讨,最后有针对性地提出了相应实施策略,以期能够为相关公司提供有效参考.
行政事业单位最主要的目的是帮助市场经济效益实现最大化,对于行政事业单位来说,内部财务控制工作和其他单位是有着明显不同的,这就需要对行政事业单位财务内部控制问题进行讨论,并提出合理的方式来解决问题,本文主要阐述了这两方面的内容,以期为我国行政事业单位的可持续发展作出一定贡献.
在激烈的市场竞争下,不断适应新形势的要求,合规经营,把控风险,提高企业竞争优势,获得良好的经济效益,实现稳健发展,需要企业构建一套科学、合理的综合计划财务管理体系,本文从销售企业构建综合管理体系的必要性出发,分析存在的问题风险,重点阐述销售企业实施综合计划财务管理的路径选择,旨在为实现销售企业稳健发展提供参考.
作为我国经济发展的支柱,国有企业也是中国特色社会主义的关键基础,而随着我国经济迈进了高质量发展的全新阶段,为有效防控重大金融风险,也出台了有关政策,对国有企业的投融资行为进行规范.国有企业存在政府信用背书性质,若在投融资行为方面存在失误,可能会对企业的经营效益带来严重影响,严重的还可能会损害国有资产以及企业信誉,或对地方的金融环境带来损害.为保持国有企业的健康发展,对投融资行为进行控制以及加强内部控制管理成为了必由之路,对此本文便以国有企业投融资行为为中心,分析投融资行业本身和投融资内部控制管理存在的一些
企业税收筹划其实指的就是在法律的规范之内,通过经营项目和事先的筹划,确保企业税收利益逐渐提升,从而最终对税收造成影响.在法律和税收的允许之内,企业需要对经营范畴中的多个环节进行合理的筹备.在税收方案的角度来看,需要选择税收负担相对较低和利润最大的方案,这样才能保证企业稳定健康发展.
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ERP系统作为一项新兴的企业管理系统,有助于实现企业内外信息的收集与整合、利用,为企业决策的制定提供参考借鉴.目前ERP系统在我国得到了广泛的运用,但由于缺少制度、人才的支持,严重影响了ERP在企业会计财务管理中的运用效果.本文在研究中就肯定了ERP的运用价值,认为其能够实现企业信息的准确收集、推动企业的长远发展,并且分析了ERP在企业会计财务管理运用中存在的问题,提出了相应的改善对策.
在“大智移云物”时代下,对企业管理会计发展和创新应用进行简单的探讨分析.通过结合当下会计改革过程中面临的热点、难点问题,以管理会计的发展现状、作用、以及面临的挑战为基本参考,分析“大智移云物”时代下企业管理会计信息化需要注意的问题以及产生的重大影响,不断探索“大智移云物”时代管理会计发展和创新的实践路径,总结出提高财务人员的专业素养、完善企业管理机制等方法,从而为其他企业的财务人员给予一定的参考.
乡村振兴战略的提出以及推广主要是为了全面促进“三农”的发展建设,为了实现这一重要的战略目标,财政支农力度也在不断增加,大量财政资金拨付在“三农”建设之中,如何保证各项资金的有效应用是需要重点重视的问题,需要确保各项资金的投入符合战略目标的制定要求,并且应用到实处,此类问题是保证财政支农绩效管理需要重点重视的问题.本文主要对财政支农资金绩效管理的优化措施进行了介绍,以期能够通过该项工作的强化和完善,促进乡村振兴战略的推广,探究了战略目标下财政支农绩效管理的创新方式以及优化要点.