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鸿鹄高飞，一举千里；凯歌嘹亮，奏响成功的乐章，用这句话来形容70后企业家李彦群的事业与人生，非常准确和贴切。上世纪80年代，李彦群走出内蒙古大兴安岭林区伊图里河林业局，历经军旅生涯的锤炼，憑借出色的商业才华和闪光的人格一路高歌，创建吉林神华集团有限公司，实现了从一个艰辛创业者到一名优秀企业家的华丽转身。除了担任吉林神华集团有限公司董事长重职外，他还是第十二届全国人大代表、全国工商联常委、吉林省人大常委、吉林省工商联副主席、吉林市人大副主任、吉林市工商联主席。
细细品味，李彦群从创业到成功的每一个细节，都犹如一个个或高亢激越、或深沉悠扬的音符，奏响了他人生的凯歌。尤为难得的是，除了创业的精彩之外，他还勇担社会责任，热心公益慈善，演奏了一曲曲扣人心弦的爱之乐，使奋斗的旋律更多了几许感人的意蕴。
志同鸿鹄 坚如磐石
凡是见过李彦群或是与其交谈过的人，总会被他独特的人格魅力所吸引，因为他身上彰显着干练、机智、果敢和自信。他的同事和朋友称赞他有一种谦逊的品格、高雅的气质。与李彦群交谈，可以时时感受到他迸发出的博学多才的思想火花和内外兼修的亲和力。
李彦群出生在军人家庭，父亲是一位建国初期参军的老军人。受父亲的影响，他从小就向往部队、热爱部队，因此，初中毕业就参加了中国人民解放军。3年的军旅生涯，练就了他坚韧的性格，培养了他良好的素质，加之在内蒙古大兴安岭林区人的浸润，锻造了他挑战困难、战胜困难的作风，为他日后驰骋商海、搏击市场增添了勇气和力量。
1989年从部队复员后，经朋友推荐，李彦群南下深圳，到一家房地产开发公司工作。由于工作出色，一年后被任命为公司副总经理。历经5年的打拼，他不但掘到了第一桶金，深圳理念、深圳速度也使他开阔了眼界，学到了经验。1994年，李彦群回到吉林省吉林市，开始了他的创业生涯。
苏轼《晁错论》曰：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”初涉吉林商海的李彦群充分显示了他的胆识和魄力。他发现：吉林市进口轿车虽然很多，可缺少高档轿车修理厂，缺乏修理设备和高技术人员，一些进口轿车零配件在市内很难买到。机不可失！李彦群抢抓时机，先后投资建立了神州汽车修理公司、神州进口汽车配件商行、神州轮胎商行、神州润滑油商行，专门从事进口汽车的修理和零配件销售。
1995年，李彦群又看准了吉林市拥有巨大潜力的旅游市场，在通过对国内外一些旅游城市考察后，兴建了当时吉林市第一家高档大酒店——海王府酒店；1996年，神华的另一家大酒店——神州美食城也正式开业。正是这些企业的建立和良好运营，为李彦群日后成立吉林神华集团及其长远发展奠定了坚实的基础。
“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。随着国家对非公有制经济发展的肯定和企业的不断发展壮大，1998年3月28日，由李彦群亲手打造的吉林神华集团在吉林大地宣告诞生。
吉林神华集团成立后，李彦群全力开垦轿车专营这块领地，先是与一汽大众签署协议，办起了吉林地区唯一一家集整车销售及汽车售后市场服务于一体的神华大众4S经销店。此后，又陆续建成了神华奥迪、神华丰田、神华马自达、神华长达、神洲大众、神华大众旗舰店等4S店和神华万利汽车用品广场，目前，共经营5大品牌200多款车型。
特别令人感叹的是，吉林神华集团实施的一些大项目，起初都不被人们看好.每每在意见纷纭的情况下，李彦群总是在深思熟虑后力排众议下决心把项目做了起来。长白山制药股份有限公司就是这样诞生的。2000年，李彦群以独到的眼光看准了医药行业的发展前景，他及时调整经营战略，通过收购、改造，投资1亿多元人民币组建起长白山制药股份有限公司。
认准了一件事，就一定要做好。这是李彦群的性格和坚持。也源于他的这份坚持，长白山制药股份有限公司经过改扩建，固体制剂和水针剂均通过了国家GMP认证。同时还开发出一批具有国内先进水平的现代中药品种，其中中药制剂康艾注射液已进入国家医保目录。
长白山制药经过快速发展，一跃成为吉林省高新技术企业、百强民营企业。
2012年11月，为把药业做大做强，长白山制药以股权转让的方式全资收购了通化玉圣药业；2013年，长白山制药与通化玉圣药业新建生产线均通过了新版GMP认证，两个现代化药品生产基地在吉林神华集团的旗下比翼双飞；2016年6月，长白山制药抢抓国家中药配方颗粒政策即将全面放开的有利契机，谋划实施了总投资10.77亿元的中药配方颗粒项目；2016年12月10日，总投资93042.679万元、占地面积127689.1平方米的长白山制药（亳州）有限公司丸剂建设项目破土动工，预计2017年11月竣工；建成后的长白山制药（亳州）有限公司，将成为国内生产规模较大、科技含量和自动程序较高的高新技术企业。
2016年12月21日，吉林省委书记巴音朝鲁到长白山制药股份有限公司调研时，对长白山药业近几年高科技技术研发取得的成果给予高度肯定，希望长白山药业坚定发展实体经济信心，不断创新营销模式，坚持集中集聚发展，努力打造名牌企业、百年老店。
如果说军人的生涯培育了李彦群的果敢和胆识，那么常年在市场经济的大潮中搏击风浪，则形成了这位民营企业家运筹帷幄、指挥自如的大家风范。为了始终站在市场竞争的至高点上，李彦群审时度势，总是紧抓企业发展的关键点。
2011年，经多方论证，李彦群依托吉林石化人才、资源等优势，成立了吉神化学工业股份有限公司和聚源化学工业股份有限公司，这不仅是吉林神华集团的又一次巅峰之作，也为吉林省开拓了一条发展新材料的产业链，建成后将成为中国生产能力最大的环氧丙烷装置。项目得到吉林省、吉林市政府和中石油的大力支持，被列为吉林省重点建设项目。吉林神华集团经过慎重的技术比选，引进了德国赢创德固赛与伍德公司联合开发的环境友好型过氧化氢法的环氧丙烷技术，在吉林化学工业循环经济示范区投资25亿元，建设年产30万吨环氧丙烷项目。2013年9月，在吉林化学工业循环经济示范园区，由吉林神华集团聚源化学工业股份有限公司建设的环氧丙烷产业链接续工程——年产48万吨聚醚项目开工建设。 2014年7月8日，来自聚氨酯产业链环氧丙烷下游企业代表、中国石油和化学工业联合会领导、吉林市地方政府负责人，项目投资和合作单位吉林神华集团、德国赢创工业集团、德国林德工业集团专家与工作人员相聚在吉林化工工业园区，隆重庆祝吉林神华集团30万吨/年环氧丙烷产品正式投产。
吉神化工项目的建成投产其现实意义是十分重大的。李彦群说：“这个项目必将成为我们新经济增长点的切入口。”
一分耕耘，一分收获，李彦群的事业一步步发展壮大。目前，他领导的吉林神华集团已发展成为涉猎生物制药、清洁化工、地产开发、汽车销售维修、商业综合体、餐饮服务等行业的大型民营企业。从一个小型民营企业到今天的吉林神华集团，从创业团队的20多人发展到拥有员工上千人，从以汽车起家到多业并举，从一次次风险投资到如今拥有总资产市值超百亿元，李彦群打出了一套漂亮的组合拳，在激烈的市场竞争大潮中，乘风破浪，勇往直前，创造了一个又一个经营奇迹。到2015年末，与“十一五”相比，集团总资产市值增长了8倍；实现利税41.7亿元，增长了6倍。
天道酬勤 矢志为公
李彦群懂经营、会管理，与他长期不懈地虚心好学、孜孜以求的探索精神密不可分。这种朴实、进取的品质，不时地在他的身上闪现出睿智的火花。
李彦群先后自学了企业管理、汽车构造、中药制药、清洁化工等知识。2005年报考了北华大学药学函授，获得了大专文凭。随后又考取了清华大学EMBA高级管理人员工商管理硕士，他刻苦钻研当今国际最新工商理论知识，汲取学术前沿最新成果，苦读18门必修课程，虚心向名师名家请教，终于完成了所有的课程，2007年7月毕业，获得硕士研究生学历。
为了学习国外的先进管理经验，李彦群多次赴欧美等先进国家进行访问考察，学习先进的管理经验，引进先进的管理制度。通过自学与名师的指点，丰富了知识，开阔了视野，提高了他领导企业和驾驭市场的能力，也增强了他与时俱进和开拓进取的信心。多年来，他利用所学知识和先进的管理理念，从战略设计、制度完善、流程优化等方面对企业进行再造。
穷则独善其身，达则兼济天下。在李彦群的内心一直有着为国家、为民族做事的宏图大志。28岁时，他就被选为吉林省第九届人大代表，他说：人大代表等荣誉决不是荣耀一时的政治光环，而是从来未敢忘怀、时刻牢记在心的神圣职责。他牢记人民的重托，积极参政议政，展现出了良好的政治素質，引起了各级有关部门的重视。
2006年11月，李彦群当选吉林市工商联主席，他用治企之道来开展吉林市工商联工作，吉林市工商联和劳动保障局、市总工会等单位多次开展民营企业招聘周吉林市创业援助大会等活动，提供就业岗位，缓解吉林市就业压力。此外，吉林市工商联还多次为众多下岗职工、农民养殖户义务培训，使他们顺利实现再就业。多年来，李彦群一直积极探索民营企业发展的理想之路，积极探索民营企业竞争力的提升之道。
2008年1月，李彦群当选第十一届全国人大代表。作为人大代表，他经常深入到基层，听取群众的意见和建议，形成了一些有质量的提案。2008年3月18日，李彦群在全国两会期间建议国家要重视对青年创业的支持，政府要加大投入力度，从根本上解决社会广泛关注的大学生就业问题；2011年3月14日，十一届全国人大四次会议审议通过了我国十二五规划纲要。在审议规划纲要草案时，李彦群注意到纲要中专门谈到了中医药事业发展问题，就此他提出，中国应多培养中医药人才，建立更多中医药医疗机构；2012年3月16日，出席全国两会的李彦群在参加吉林团分组审议时提出了“满足新生代农民工精神文化需要“的建议。
2013年2月，李彦群再次当选全国人大代表。在随后的全国两会上，李彦群将关注的焦点更多聚集在了“民生”及“环保”领域，并提出“国家应加大对食品、药品的监管力度，让百姓吃上放心食品及药品”的建议。2015年全国"两会"上，李彦群建议国家应制定针对不同行业的相应环保标准，运用包括价格、财税等经济手段来鼓励企业节约、环保生产，为子孙后代留下一片蓝天白云和青山碧水；2016年全国“两会”期间，李彦群表示，习近平总书记为非公有制经济发展鼓劲，给民营企业吃了定心丸，注入了强心剂，自己备受鼓舞，极大地增强了发展信心，他坚信在国家的大力支持下，民营企业一定会迎来新的发展机遇。
热心公益 躬行善举
在激烈的市场竞争中，在社会主义市场经济的新形势下，如何当好企业家，是每个企业领导的本分与责任，而如何当好多个企业的家，则更能彰显领导者的才能与智慧。李彦群交出了一份令人羡慕的答卷。
李彦群领导的吉林神华集团始终坚持以人为本的管理理念，为了给员工创造良好的工作环境，维护员工的权益，从2001年起，企业陆续为员工办理了五险一金，多年来从未拖欠过员工的工资。员工们都说，神华是一个有凝聚力、让人温暖的企业，大家都以身为神华人而骄傲。
在企业内部，吉林神华集团就像一个大家庭，李彦群对员工表现出兄弟一样的情感。神华大众员工张东军家住农村，在一次回家探亲时因上房扫雪不慎从房上掉下来，致腰部受损。这不属于工伤，企业完全可以不管。但是，李彦群得知后，派人送去1.2万元，叮嘱张东军好好养伤，并发动员工为他捐款。张东军康复后，马上返回工作岗位，如今已经成为企业的技术骨干。
长白山制药员工吴佩秋，2009年突发心脏病，需要做支架，正在坐困愁城之际，李彦群将15万元送到医院，使这名员工顺利做完手术并很快康复出院，用他的话说：企业绝不能看着任何一名员工处于险境而无动于衷。
李彦群心中的爱是一种大爱，他把承担社会责任、奉献爱心当做自己最大的幸福。为此，他不但是一位知名企业家，也是一名胸怀大爱的慈善家。吉林神华集团从1998年成立以来，在赈灾、济困、助医、助学、助残等方面捐款近亿元。
2008年5月12日，四川汶川发生地震后，李彦群当时在外地出差，他急忙赶回来，14日上午就与吉林市慈善总会负责人联系，立即决定企业向灾区捐款100万元。在李彦群的带动下，全体员工又捐款15万元，由慈善总会汇往灾区。
细细品味，李彦群从创业到成功的每一个细节，都犹如一个个或高亢激越、或深沉悠扬的音符，奏响了他人生的凯歌。尤为难得的是，除了创业的精彩之外，他还勇担社会责任，热心公益慈善，演奏了一曲曲扣人心弦的爱之乐，使奋斗的旋律更多了几许感人的意蕴。
志同鸿鹄 坚如磐石
凡是见过李彦群或是与其交谈过的人，总会被他独特的人格魅力所吸引，因为他身上彰显着干练、机智、果敢和自信。他的同事和朋友称赞他有一种谦逊的品格、高雅的气质。与李彦群交谈，可以时时感受到他迸发出的博学多才的思想火花和内外兼修的亲和力。
李彦群出生在军人家庭，父亲是一位建国初期参军的老军人。受父亲的影响，他从小就向往部队、热爱部队，因此，初中毕业就参加了中国人民解放军。3年的军旅生涯，练就了他坚韧的性格，培养了他良好的素质，加之在内蒙古大兴安岭林区人的浸润，锻造了他挑战困难、战胜困难的作风，为他日后驰骋商海、搏击市场增添了勇气和力量。
1989年从部队复员后，经朋友推荐，李彦群南下深圳，到一家房地产开发公司工作。由于工作出色，一年后被任命为公司副总经理。历经5年的打拼，他不但掘到了第一桶金，深圳理念、深圳速度也使他开阔了眼界，学到了经验。1994年，李彦群回到吉林省吉林市，开始了他的创业生涯。
苏轼《晁错论》曰：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”初涉吉林商海的李彦群充分显示了他的胆识和魄力。他发现：吉林市进口轿车虽然很多，可缺少高档轿车修理厂，缺乏修理设备和高技术人员，一些进口轿车零配件在市内很难买到。机不可失！李彦群抢抓时机，先后投资建立了神州汽车修理公司、神州进口汽车配件商行、神州轮胎商行、神州润滑油商行，专门从事进口汽车的修理和零配件销售。
1995年，李彦群又看准了吉林市拥有巨大潜力的旅游市场，在通过对国内外一些旅游城市考察后，兴建了当时吉林市第一家高档大酒店——海王府酒店；1996年，神华的另一家大酒店——神州美食城也正式开业。正是这些企业的建立和良好运营，为李彦群日后成立吉林神华集团及其长远发展奠定了坚实的基础。
“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。随着国家对非公有制经济发展的肯定和企业的不断发展壮大，1998年3月28日，由李彦群亲手打造的吉林神华集团在吉林大地宣告诞生。
吉林神华集团成立后，李彦群全力开垦轿车专营这块领地，先是与一汽大众签署协议，办起了吉林地区唯一一家集整车销售及汽车售后市场服务于一体的神华大众4S经销店。此后，又陆续建成了神华奥迪、神华丰田、神华马自达、神华长达、神洲大众、神华大众旗舰店等4S店和神华万利汽车用品广场，目前，共经营5大品牌200多款车型。
特别令人感叹的是，吉林神华集团实施的一些大项目，起初都不被人们看好.每每在意见纷纭的情况下，李彦群总是在深思熟虑后力排众议下决心把项目做了起来。长白山制药股份有限公司就是这样诞生的。2000年，李彦群以独到的眼光看准了医药行业的发展前景，他及时调整经营战略，通过收购、改造，投资1亿多元人民币组建起长白山制药股份有限公司。
认准了一件事，就一定要做好。这是李彦群的性格和坚持。也源于他的这份坚持，长白山制药股份有限公司经过改扩建，固体制剂和水针剂均通过了国家GMP认证。同时还开发出一批具有国内先进水平的现代中药品种，其中中药制剂康艾注射液已进入国家医保目录。
长白山制药经过快速发展，一跃成为吉林省高新技术企业、百强民营企业。
2012年11月，为把药业做大做强，长白山制药以股权转让的方式全资收购了通化玉圣药业；2013年，长白山制药与通化玉圣药业新建生产线均通过了新版GMP认证，两个现代化药品生产基地在吉林神华集团的旗下比翼双飞；2016年6月，长白山制药抢抓国家中药配方颗粒政策即将全面放开的有利契机，谋划实施了总投资10.77亿元的中药配方颗粒项目；2016年12月10日，总投资93042.679万元、占地面积127689.1平方米的长白山制药（亳州）有限公司丸剂建设项目破土动工，预计2017年11月竣工；建成后的长白山制药（亳州）有限公司，将成为国内生产规模较大、科技含量和自动程序较高的高新技术企业。
2016年12月21日，吉林省委书记巴音朝鲁到长白山制药股份有限公司调研时，对长白山药业近几年高科技技术研发取得的成果给予高度肯定，希望长白山药业坚定发展实体经济信心，不断创新营销模式，坚持集中集聚发展，努力打造名牌企业、百年老店。
如果说军人的生涯培育了李彦群的果敢和胆识，那么常年在市场经济的大潮中搏击风浪，则形成了这位民营企业家运筹帷幄、指挥自如的大家风范。为了始终站在市场竞争的至高点上，李彦群审时度势，总是紧抓企业发展的关键点。
2011年，经多方论证，李彦群依托吉林石化人才、资源等优势，成立了吉神化学工业股份有限公司和聚源化学工业股份有限公司，这不仅是吉林神华集团的又一次巅峰之作，也为吉林省开拓了一条发展新材料的产业链，建成后将成为中国生产能力最大的环氧丙烷装置。项目得到吉林省、吉林市政府和中石油的大力支持，被列为吉林省重点建设项目。吉林神华集团经过慎重的技术比选，引进了德国赢创德固赛与伍德公司联合开发的环境友好型过氧化氢法的环氧丙烷技术，在吉林化学工业循环经济示范区投资25亿元，建设年产30万吨环氧丙烷项目。2013年9月，在吉林化学工业循环经济示范园区，由吉林神华集团聚源化学工业股份有限公司建设的环氧丙烷产业链接续工程——年产48万吨聚醚项目开工建设。 2014年7月8日，来自聚氨酯产业链环氧丙烷下游企业代表、中国石油和化学工业联合会领导、吉林市地方政府负责人，项目投资和合作单位吉林神华集团、德国赢创工业集团、德国林德工业集团专家与工作人员相聚在吉林化工工业园区，隆重庆祝吉林神华集团30万吨/年环氧丙烷产品正式投产。
吉神化工项目的建成投产其现实意义是十分重大的。李彦群说：“这个项目必将成为我们新经济增长点的切入口。”
一分耕耘，一分收获，李彦群的事业一步步发展壮大。目前，他领导的吉林神华集团已发展成为涉猎生物制药、清洁化工、地产开发、汽车销售维修、商业综合体、餐饮服务等行业的大型民营企业。从一个小型民营企业到今天的吉林神华集团，从创业团队的20多人发展到拥有员工上千人，从以汽车起家到多业并举，从一次次风险投资到如今拥有总资产市值超百亿元，李彦群打出了一套漂亮的组合拳，在激烈的市场竞争大潮中，乘风破浪，勇往直前，创造了一个又一个经营奇迹。到2015年末，与“十一五”相比，集团总资产市值增长了8倍；实现利税41.7亿元，增长了6倍。
天道酬勤 矢志为公
李彦群懂经营、会管理，与他长期不懈地虚心好学、孜孜以求的探索精神密不可分。这种朴实、进取的品质，不时地在他的身上闪现出睿智的火花。
李彦群先后自学了企业管理、汽车构造、中药制药、清洁化工等知识。2005年报考了北华大学药学函授，获得了大专文凭。随后又考取了清华大学EMBA高级管理人员工商管理硕士，他刻苦钻研当今国际最新工商理论知识，汲取学术前沿最新成果，苦读18门必修课程，虚心向名师名家请教，终于完成了所有的课程，2007年7月毕业，获得硕士研究生学历。
为了学习国外的先进管理经验，李彦群多次赴欧美等先进国家进行访问考察，学习先进的管理经验，引进先进的管理制度。通过自学与名师的指点，丰富了知识，开阔了视野，提高了他领导企业和驾驭市场的能力，也增强了他与时俱进和开拓进取的信心。多年来，他利用所学知识和先进的管理理念，从战略设计、制度完善、流程优化等方面对企业进行再造。
穷则独善其身，达则兼济天下。在李彦群的内心一直有着为国家、为民族做事的宏图大志。28岁时，他就被选为吉林省第九届人大代表，他说：人大代表等荣誉决不是荣耀一时的政治光环，而是从来未敢忘怀、时刻牢记在心的神圣职责。他牢记人民的重托，积极参政议政，展现出了良好的政治素質，引起了各级有关部门的重视。
2006年11月，李彦群当选吉林市工商联主席，他用治企之道来开展吉林市工商联工作，吉林市工商联和劳动保障局、市总工会等单位多次开展民营企业招聘周吉林市创业援助大会等活动，提供就业岗位，缓解吉林市就业压力。此外，吉林市工商联还多次为众多下岗职工、农民养殖户义务培训，使他们顺利实现再就业。多年来，李彦群一直积极探索民营企业发展的理想之路，积极探索民营企业竞争力的提升之道。
2008年1月，李彦群当选第十一届全国人大代表。作为人大代表，他经常深入到基层，听取群众的意见和建议，形成了一些有质量的提案。2008年3月18日，李彦群在全国两会期间建议国家要重视对青年创业的支持，政府要加大投入力度，从根本上解决社会广泛关注的大学生就业问题；2011年3月14日，十一届全国人大四次会议审议通过了我国十二五规划纲要。在审议规划纲要草案时，李彦群注意到纲要中专门谈到了中医药事业发展问题，就此他提出，中国应多培养中医药人才，建立更多中医药医疗机构；2012年3月16日，出席全国两会的李彦群在参加吉林团分组审议时提出了“满足新生代农民工精神文化需要“的建议。
2013年2月，李彦群再次当选全国人大代表。在随后的全国两会上，李彦群将关注的焦点更多聚集在了“民生”及“环保”领域，并提出“国家应加大对食品、药品的监管力度，让百姓吃上放心食品及药品”的建议。2015年全国"两会"上，李彦群建议国家应制定针对不同行业的相应环保标准，运用包括价格、财税等经济手段来鼓励企业节约、环保生产，为子孙后代留下一片蓝天白云和青山碧水；2016年全国“两会”期间，李彦群表示，习近平总书记为非公有制经济发展鼓劲，给民营企业吃了定心丸，注入了强心剂，自己备受鼓舞，极大地增强了发展信心，他坚信在国家的大力支持下，民营企业一定会迎来新的发展机遇。
热心公益 躬行善举
在激烈的市场竞争中，在社会主义市场经济的新形势下，如何当好企业家，是每个企业领导的本分与责任，而如何当好多个企业的家，则更能彰显领导者的才能与智慧。李彦群交出了一份令人羡慕的答卷。
李彦群领导的吉林神华集团始终坚持以人为本的管理理念，为了给员工创造良好的工作环境，维护员工的权益，从2001年起，企业陆续为员工办理了五险一金，多年来从未拖欠过员工的工资。员工们都说，神华是一个有凝聚力、让人温暖的企业，大家都以身为神华人而骄傲。
在企业内部，吉林神华集团就像一个大家庭，李彦群对员工表现出兄弟一样的情感。神华大众员工张东军家住农村，在一次回家探亲时因上房扫雪不慎从房上掉下来，致腰部受损。这不属于工伤，企业完全可以不管。但是，李彦群得知后，派人送去1.2万元，叮嘱张东军好好养伤，并发动员工为他捐款。张东军康复后，马上返回工作岗位，如今已经成为企业的技术骨干。
长白山制药员工吴佩秋，2009年突发心脏病，需要做支架，正在坐困愁城之际，李彦群将15万元送到医院，使这名员工顺利做完手术并很快康复出院，用他的话说：企业绝不能看着任何一名员工处于险境而无动于衷。
李彦群心中的爱是一种大爱，他把承担社会责任、奉献爱心当做自己最大的幸福。为此，他不但是一位知名企业家，也是一名胸怀大爱的慈善家。吉林神华集团从1998年成立以来，在赈灾、济困、助医、助学、助残等方面捐款近亿元。
2008年5月12日，四川汶川发生地震后，李彦群当时在外地出差，他急忙赶回来，14日上午就与吉林市慈善总会负责人联系，立即决定企业向灾区捐款100万元。在李彦群的带动下，全体员工又捐款15万元，由慈善总会汇往灾区。