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一则寓言说，鹰和鸭原本属于同一种鸟，但鹰积极主动，而鸭却懒惰被动，又喜欢为自己的过失和缺点寻找借口，结果前者成为傲视苍穹的勇士，后者只好匍匐地上，嘎嘎乱叫，成为让人取蛋食肉的“笨笨族”。
文章意味深长，告诉读者要以鹰为典范，学会主动出击，做人生的主人，而不要像鸭子一样，庸庸碌碌地度过一生。
今天，职场上竞争激烈，创业守成均为不易。因此，具备主动出击的鹰之精神显得尤为重要。只有这样，你才能真正品味到成功的滋味，成为这个时代风口浪尖上的弄潮儿。
比尔盖茨说过：“一个优秀的员工，应该是一个积极主动做事，积极主动思考、积极主动提高自身技能和修养的人。”这三个“积极主动”可谓道尽了雄鹰精神的精髓，其实，深思一下今天的世界大环境，你就会发现，主动进取已经成为职场人的不可替代的生存方式——时代风习已迥异于以前，一切都瞬息万变。消极等待、退缩保守，只能贻误个人和企业发展的良机。只有那些敢于挑战、立即行动的人，才能适应时代，赢得机会，拥抱成功，走向辉煌。
被众多媒体誉为“80后财富样板人物”的李想，因为做了一只主动出击的鹰，25岁时就成为身价过亿的财富新贵。1999年，18岁的李想开始创办网站时，高中尚未毕业，他的创业计划自然遭遇了来自父母家人的不少阻力，但是，他坚信这是值得全力以赴的事情，所以毅然放弃了高考，选择了自己创业。他说：“我觉得这个机会太难得了，早两年，没有这个机会，晚两年，这个机会又可能过去了。”2000年，李想和朋友一起创办PCPOP网站。2001年，李想移师北京。2002年，他们搬入写字楼。2003年，网站收入200万。2005年营业收入近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价骤然升至1亿以上。这位PCPOP.com的首席执行官以鹰的速度进击，以鹰的睿智创造了巨大的财富。在他身上充分体现了新生一代行动迅速、勇往直前的优点——他的成功，让人们看到了鹰的性格在商海是一种多么可贵的品质!
其实，即使是鹰，也不可能生来就会在浩浩长空中自由翱翔。在雏鹰练习飞行时，成年鹰会无情地丢弃巢中一切松软的东西，将雏鹰驱赶到光秃秃的树枝上，然后用利爪抓起它，抛入云端，逼迫自己的小雏学会自己“鹰击长空”。同样，在你面对一个又一个压力时，不要沮丧，不要抱怨，因为这时正是一个人成长进步的良好契机。
我有一位朋友搞洗涤用品的销售工作。一年前，他受命开拓一个乡镇市场。因为缺乏经验，在当地也缺少人脉，所以感到压力很大。但是，他没有被动应付，而是主动出击，拜访了当地商会，并研究了该地区主要竞争对手的特点，采用了灵活的营销手段，让他们的产品迅速地占领了市场。朋友颇有感触地说： “事实证明，主动去做事，是我搞好工作的一个秘诀。面对沉重的压力，只要行动起来，向前走一步，压力就少一点。生活就是这样：当你把压力变成动力时，成功就会向你展现灿烂的笑脸。”
然而，并不是每个人都有这样健康的心态。曾有媒体进行过一项高校流行语调查，“郁闷”以55.2％的投票率高居榜首，可见有多少青年学子常将“郁闷”挂在嘴上。在职场上，这一超级流行语也有如传染病一般有蔓延的趋势。
如果要郁闷，《把信送给加西亚》中的罗文早就应该郁闷到“白发三千丈”的程度了，但是他没有。广袤的巴西山脉隐匿着收信人加西亚将军，手中信件的信息决定着美西战争的命运，十万火急，堪抵万金。当美国总统麦金来将重任交给罗文时，同时也把天大的困惑交给了他——“加西亚将军在哪儿?我怎样找到他?”但英雄罗文没有退缩，没有郁闷，而将自己变成一只鹰，主动出击，终于圆满完成了在被动者看来“不可能”的任务。
罗文的故事为什么广为流传，为众多企业津津乐道?这一现象值得我们深思。其实，企业不也正是需要像罗文一样能够主动工作的员工吗?如果一个企业，没有敢闯敢干的员工，将没有前途，失于活力，走向衰败。同样，当一个人发觉自己疲劳、健忘、厌倦、缺乏主动向上的进取精神，那就不仅是人们常说的“亚健康状态”，他还有可能变成一只混日子、没出息的“鸭子”。更重要的是，一个企业是否有培养、宽容雄鹰的氛围、环境和胸怀，这是决定一个企业是天上翱翔还是地上刨食的关键因素。
易方达是一家创立仅仅5年、管理着600亿元资产的基金公司。它的一个成功的管理经验在于宽容地对待展翅欲飞的“小鹰”们。一个有趣的故事是，广州分公司曾经有一位新来的年轻员工，由于缺乏资源，刚开始常常坐在办公室里无所事事。有一天，他终于在会议上大声喊出：“谁愿整天呆在办公室里，宁愿累死也比挨骂强。新人总要有人指导一下，我怎么做才能让大家满意?”这番冒失之言没有引来责备，却催生了一项公司制度：从此之后“易方达”要求市场部门新进员工，特别是刚毕业的新人，一定要分公司经理亲自来带。
其实，每个人乃至于每个企业的心中都有鹰的精神，只是有的人唤醒了它，有的人还让它沉睡。做一只时代的鹰吧，将鹰作为自己生命图腾的人们，必将赢得未来。
文章意味深长，告诉读者要以鹰为典范，学会主动出击，做人生的主人，而不要像鸭子一样，庸庸碌碌地度过一生。
今天，职场上竞争激烈，创业守成均为不易。因此，具备主动出击的鹰之精神显得尤为重要。只有这样，你才能真正品味到成功的滋味，成为这个时代风口浪尖上的弄潮儿。
比尔盖茨说过：“一个优秀的员工，应该是一个积极主动做事，积极主动思考、积极主动提高自身技能和修养的人。”这三个“积极主动”可谓道尽了雄鹰精神的精髓，其实，深思一下今天的世界大环境，你就会发现，主动进取已经成为职场人的不可替代的生存方式——时代风习已迥异于以前，一切都瞬息万变。消极等待、退缩保守，只能贻误个人和企业发展的良机。只有那些敢于挑战、立即行动的人，才能适应时代，赢得机会，拥抱成功，走向辉煌。
被众多媒体誉为“80后财富样板人物”的李想，因为做了一只主动出击的鹰，25岁时就成为身价过亿的财富新贵。1999年，18岁的李想开始创办网站时，高中尚未毕业，他的创业计划自然遭遇了来自父母家人的不少阻力，但是，他坚信这是值得全力以赴的事情，所以毅然放弃了高考，选择了自己创业。他说：“我觉得这个机会太难得了，早两年，没有这个机会，晚两年，这个机会又可能过去了。”2000年，李想和朋友一起创办PCPOP网站。2001年，李想移师北京。2002年，他们搬入写字楼。2003年，网站收入200万。2005年营业收入近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价骤然升至1亿以上。这位PCPOP.com的首席执行官以鹰的速度进击，以鹰的睿智创造了巨大的财富。在他身上充分体现了新生一代行动迅速、勇往直前的优点——他的成功，让人们看到了鹰的性格在商海是一种多么可贵的品质!
其实，即使是鹰，也不可能生来就会在浩浩长空中自由翱翔。在雏鹰练习飞行时，成年鹰会无情地丢弃巢中一切松软的东西，将雏鹰驱赶到光秃秃的树枝上，然后用利爪抓起它，抛入云端，逼迫自己的小雏学会自己“鹰击长空”。同样，在你面对一个又一个压力时，不要沮丧，不要抱怨，因为这时正是一个人成长进步的良好契机。
我有一位朋友搞洗涤用品的销售工作。一年前，他受命开拓一个乡镇市场。因为缺乏经验，在当地也缺少人脉，所以感到压力很大。但是，他没有被动应付，而是主动出击，拜访了当地商会，并研究了该地区主要竞争对手的特点，采用了灵活的营销手段，让他们的产品迅速地占领了市场。朋友颇有感触地说： “事实证明，主动去做事，是我搞好工作的一个秘诀。面对沉重的压力，只要行动起来，向前走一步，压力就少一点。生活就是这样：当你把压力变成动力时，成功就会向你展现灿烂的笑脸。”
然而，并不是每个人都有这样健康的心态。曾有媒体进行过一项高校流行语调查，“郁闷”以55.2％的投票率高居榜首，可见有多少青年学子常将“郁闷”挂在嘴上。在职场上，这一超级流行语也有如传染病一般有蔓延的趋势。
如果要郁闷，《把信送给加西亚》中的罗文早就应该郁闷到“白发三千丈”的程度了，但是他没有。广袤的巴西山脉隐匿着收信人加西亚将军，手中信件的信息决定着美西战争的命运，十万火急，堪抵万金。当美国总统麦金来将重任交给罗文时，同时也把天大的困惑交给了他——“加西亚将军在哪儿?我怎样找到他?”但英雄罗文没有退缩，没有郁闷，而将自己变成一只鹰，主动出击，终于圆满完成了在被动者看来“不可能”的任务。
罗文的故事为什么广为流传，为众多企业津津乐道?这一现象值得我们深思。其实，企业不也正是需要像罗文一样能够主动工作的员工吗?如果一个企业，没有敢闯敢干的员工，将没有前途，失于活力，走向衰败。同样，当一个人发觉自己疲劳、健忘、厌倦、缺乏主动向上的进取精神，那就不仅是人们常说的“亚健康状态”，他还有可能变成一只混日子、没出息的“鸭子”。更重要的是，一个企业是否有培养、宽容雄鹰的氛围、环境和胸怀，这是决定一个企业是天上翱翔还是地上刨食的关键因素。
易方达是一家创立仅仅5年、管理着600亿元资产的基金公司。它的一个成功的管理经验在于宽容地对待展翅欲飞的“小鹰”们。一个有趣的故事是，广州分公司曾经有一位新来的年轻员工，由于缺乏资源，刚开始常常坐在办公室里无所事事。有一天，他终于在会议上大声喊出：“谁愿整天呆在办公室里，宁愿累死也比挨骂强。新人总要有人指导一下，我怎么做才能让大家满意?”这番冒失之言没有引来责备，却催生了一项公司制度：从此之后“易方达”要求市场部门新进员工，特别是刚毕业的新人，一定要分公司经理亲自来带。
其实，每个人乃至于每个企业的心中都有鹰的精神，只是有的人唤醒了它，有的人还让它沉睡。做一只时代的鹰吧，将鹰作为自己生命图腾的人们，必将赢得未来。