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近年来,各行各业在我国国民经济的迅速发展的带动下,管理越加的严格与精细化。营销稽查不仅在一定程度上影响用电的合理秩序,而且在一定程度上影响电力企业的综合经济效益。当前,我国电力营销稽查工作所获得的成绩已取得业内专业人士的肯定,但是,在细化管理方面仍存在许多不足,本文主要试着对营销稽查细化管理进行初步探讨,并在此基础上,提出完善营销稽查细化管理的个人建议。