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基于实际工程中出现的超概问题,从征地拆迁、设计理念、设计变更及材料价格四个方面分析了超概问题产生的原因,然后从工可阶段应加强工程方案的的比选、精细化设计、提高设计质量及严格控制设计变更等方面研究了概算调整管理的方法,并提出了相关建议,从而控制超概现象的发生,以期合理控制工程项目实施造价的准确性。