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制造企业员工绩效管理考核体系不但要符合企业的发展战略、发展现状,还要兼顾员工的个人发展规划、需求,激励员工的自主性,提高忠诚度.现行制造企业绩效考核还存在着欠缺量化标准、针对性不强、反馈弱、领导者不专业等问题,因此,还要对现行体系进行创新改良,以期实现企业、员工双方的长期高效发展.
制造企业员工绩效管理考核体系创新研究
【摘 要】
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制造企业员工绩效管理考核体系不但要符合企业的发展战略、发展现状,还要兼顾员工的个人发展规划、需求,激励员工的自主性,提高忠诚度.现行制造企业绩效考核还存在着欠缺量化
【机 构】
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皮姆西科技实业南京有限公司 江苏 南京 211100
【出 处】
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市场观察
【发表日期】
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2018年11期
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