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（大连国际机场人力资源部）
摘 要：为了能保证在新形势下，企业中人力资源管理和思想政治工作能取得共赢的效果，需要管理人员能认识到在人力资源管理工作中融入思想政治工作的积极意义，并在此基础上采取相应措施。本文就新形势下企业发展中人力资源管理和思想政治工作如何取得共赢进行了分析。
关键词：新形势；人力资源；思想政治
各个企业之间的竞争归根结底其实是企业人才之间的竞争，并且目前各个领域之中的企业也认识到了人才的重要性，进而逐渐在企业管理过程中强化了人力资源部门对于工作人员的管理，力求的能调动起每一位工作人员的积极性、创造性，使工作人员能全身心的投入到工作之中，但是在实际的人力资源管理中由于工作人员在性格、习惯等方面存在较大的差异，所以也需要人力资源部门能在工作中融入思想政治方面的工作内容，从而更有落实人力资源管理工作。
1 在人力资源管理工作中融入思想政治工作的积极意义
1.1 能有效的完善人力资源管理的在不足
在目前的企业中人资源方面的管理制度、管理方式越发的完善，在员工的招聘阶段、面试阶段、入职阶段、业绩考核方面、奖惩措施方面都有着相应规范的制度，这些制度、条例在有效提升了企业人力资源方面管理效率的同时，也使得人力资源管理表现出了较强的程式化，缺少了从人本身角度的思考，影响了人力资源管理工作的顺利开展。而在这种情况下通过在人力资源管理中融入思想政治方面的工作，就能有效的弥补目前人力资源管理的不足，使得人力資源管理工作从制度管理以及人性化管理两方面都能得到良好的发展。
1.2 激发工作人员的主管积极性
企业之中工作人员的精神状态会在很大程度上影响企业的运行效率，而在企业逐渐壮大的过程中难免会遇到一些困难，使得企业治之中的工作人员的精神状态受到影响，在这种情况下单纯采取人力资源管理措施难以达到良好的效果。所以也就需要人力资源方面的工作人员恩能积极的实施思想政治方面的管理错措施，在帮助员工正确认识企业发展历程、发展瓶颈的基础上，使企业之中的工作人员能建立坚实的信心，以良好的状态应对挑战，和企业一同获得更好的发展。
1.3 方便企业更好的落实各项改革政策
为了能适应不断变化的市场竞争，在目前的企业发展中往往需要实施相应的改革政策，但同时这些改革政策也会遇到不同程度的阻碍，影响企业的发展。在这些改革影响因素分析的过程中发现之所以出现这些情况，有一部分原因是相应的改革政策没有有效的落实到每一个工作岗位、每一个工作人员工作中，所以相应的改革政策也就会遇到较大的难度。而在人力资源管理中实施有效的思想政治工作，就能通过宣讲、改革动员、思想疏通等方面工作使得工作人员能更好的理解改革工作、改革策略，并最终保证企业改革工作的顺利进行、实现企业的快速发展。
2 提升人力资源工作中融入思想政治工作的有效措施
2.1 突出人力资源工作中思想政治工作的重要性
为了能全面的将思想证实政治方面的工作融入到人力资源管理中，需要人力资源方面的工作人员能将思想政治内容放到人力资源管理的首位，坚持以人为本的人性化管理，并在实际的工作过程之中充分的注意到员工的工作状态、心理状态，从而创造出适合工作人员工作、发展的环境。其次，要能根据企业发展情况以及员工的精神状态，制定出相应的激励措施，在激发出工作人员积极性的同时，实现企业的快速发展。第三，要保证对每一个工作人员都有充分的尊重，目前的人力资源管理中要充分的认识到员工所需要的不仅仅是薪酬方面的回报，同时员工更需要企业能对其才华、才能予以肯定，并且在目前的企业之中越来越多的员工希望能实现自身的价值，所以在人力资源管理中要大力开展暖人心以及凝聚人心的措施。
2.2 创新工作方法，增强思想政治工作的有效性
2.2.1 加强对新情况和新问题的研究。要注重人力资源管理改革过程中出现的矛盾等实际问题，正确认识和处理新情况、新问题，不断加强职工的思想引导。
2.2.2 加强对重点、难点、热点问题的研究。如在清理“外委、外包、外雇”工作中，要不断加强宣传教育和思想政治工作，为清理工作营造浓厚的舆论氛围，同时，还要做更进一步的思想工作，帮助承担更多任务的职工清除思想深处存在的观望和侥幸心理，帮助在职职工消除对此项工作“虎头蛇尾”的顾虑。
2.2.3 加强对思想政治工作方法的研究。要创新工作思路，尽最大努力挖掘一切正面信息，对一切有利于激发职工积极性、主动性和创造性的信息通过电视台、报纸、手机报、微信等载体立体式宣传，烘托浓厚氛围，使各种人力资源有利因素竞相迸发。
2.3 加强思想政治队伍自身建设，增强思想政治工作的示范作用
2.3.1 加强组织领导，发挥思想政治工作机制的示范作用。思想政治工作不只是政工工作人员的责任，行政领导职责同样重要。要把每一名与思想政治工作相关的职工都纳入进来，充分发挥“大政工”工作机制的优势，从每一位领导干部做起，为思想政治工作融入人力资源管理工作创造有利条件，營造良好氛围。
2.3.2 是强化责任，发挥思想政治工作本身的示范作用。要区分不同职工的不同的思想特点，擅于采取一对一的疏导式教育，因人、因时、因事做思想政治工作。
2.3.3 要以身作则，发挥思想政治工作者的示范作用。思想政治工作效果是好是坏，与思想政治工作者本身有着相当重要的关系。思想政治工作者要带头遵守公司人力资源管理改革的各项规章制度，在人力资源管理改革等重点工作中要积极响应号召。
2.4 以思想政治工作作为人力资源管理的教育手段
企业要在严酷的市场竞争中获得健康稳定的发展，就必须加强对于员工的思想教育力度，使员工真正端正工作的态度，从而在企业中形成一种良好的工作氛围。思想政治教育并不具有万能的规范作用，但是，企业对员工进行政治教育是一项必不可少的一项工作，员工受到良好的思想政治教育在一定程度上可以转化为企业的生产力。企业在实施人力资源管理工作时，一定要注意对员工实施思想政治教育，通过引导员工爱岗敬业，培养积极进取的精神，使员工成为奋发有为的企业人才。
创新方法，提升人力资源管理与思想政治工作的实效性要加强对管理过程中员工关心的重点、热点问题进行研究。矛盾是普遍存在的，我们解决问题就是要从普遍矛盾中去寻找主要矛盾。要从平时的的工作中观察了解员工的思想动向；要注意企业横向对比中出现的不平衡对员工心理承受能力的影响；要注意薪资体系我和岗位竞争的矛盾问题等等。笔者曾经遇到过一些员工对新出台的工资体系不理解，同在一个岗位，工资待遇却和其他同事不一样，导致部分员工有情绪，后来通过向相关员工代表分析了企业当前的形势和外围经济竞争环境带来的影响，又表达了企业为了调动本员工的积极性，鼓励员工不断学习进步，对学历等条件不同条件的员工，虽然在相同的工作岗位，工资收入也会不一样的，员工要想得到更高的待遇就必须努力工作，不断提高之自身条件达到企业的要求。最后这些员工也对比了自己与他人存在差距的地方，消除了心中的疑虑。因此，思想政治工作要充分发挥自己的政治优势，以包容的心态积极引导员工自觉地为实现企业经营目标任务而努力。
结束语
在新形势下，要实现企业人力资源管理与思想政治工作的共赢。需要我们在实践工作中与时俱进，坚持不断创新，进一步研究和探索，运用合理的激励机制、心理调节、规范约束和行为引导等方式，根据不同层次，不同对象，采用不同方法对待，才能取得最佳的效果，从而提高思想政治工作的有效性，最终使企业的各项管理工作不断地登上新台阶，开创新局面。
参考文献
[1]吴焕平.浅析思想政治工作对人力资源管理的影响[J].商品与质量：理论研究，2012（s8）.
[2]邵琨.加强思想政治工作提高国企人力资源管理水平[J].中外企业家，2014（5）.
[3]谭聿尧.如何做好企业人力资源管理中的思想政治工作[J].人才资源开发，2015（20）.
摘 要：为了能保证在新形势下，企业中人力资源管理和思想政治工作能取得共赢的效果，需要管理人员能认识到在人力资源管理工作中融入思想政治工作的积极意义，并在此基础上采取相应措施。本文就新形势下企业发展中人力资源管理和思想政治工作如何取得共赢进行了分析。
关键词：新形势；人力资源；思想政治
各个企业之间的竞争归根结底其实是企业人才之间的竞争，并且目前各个领域之中的企业也认识到了人才的重要性，进而逐渐在企业管理过程中强化了人力资源部门对于工作人员的管理，力求的能调动起每一位工作人员的积极性、创造性，使工作人员能全身心的投入到工作之中，但是在实际的人力资源管理中由于工作人员在性格、习惯等方面存在较大的差异，所以也需要人力资源部门能在工作中融入思想政治方面的工作内容，从而更有落实人力资源管理工作。
1 在人力资源管理工作中融入思想政治工作的积极意义
1.1 能有效的完善人力资源管理的在不足
在目前的企业中人资源方面的管理制度、管理方式越发的完善，在员工的招聘阶段、面试阶段、入职阶段、业绩考核方面、奖惩措施方面都有着相应规范的制度，这些制度、条例在有效提升了企业人力资源方面管理效率的同时，也使得人力资源管理表现出了较强的程式化，缺少了从人本身角度的思考，影响了人力资源管理工作的顺利开展。而在这种情况下通过在人力资源管理中融入思想政治方面的工作，就能有效的弥补目前人力资源管理的不足，使得人力資源管理工作从制度管理以及人性化管理两方面都能得到良好的发展。
1.2 激发工作人员的主管积极性
企业之中工作人员的精神状态会在很大程度上影响企业的运行效率，而在企业逐渐壮大的过程中难免会遇到一些困难，使得企业治之中的工作人员的精神状态受到影响，在这种情况下单纯采取人力资源管理措施难以达到良好的效果。所以也就需要人力资源方面的工作人员恩能积极的实施思想政治方面的管理错措施，在帮助员工正确认识企业发展历程、发展瓶颈的基础上，使企业之中的工作人员能建立坚实的信心，以良好的状态应对挑战，和企业一同获得更好的发展。
1.3 方便企业更好的落实各项改革政策
为了能适应不断变化的市场竞争，在目前的企业发展中往往需要实施相应的改革政策，但同时这些改革政策也会遇到不同程度的阻碍，影响企业的发展。在这些改革影响因素分析的过程中发现之所以出现这些情况，有一部分原因是相应的改革政策没有有效的落实到每一个工作岗位、每一个工作人员工作中，所以相应的改革政策也就会遇到较大的难度。而在人力资源管理中实施有效的思想政治工作，就能通过宣讲、改革动员、思想疏通等方面工作使得工作人员能更好的理解改革工作、改革策略，并最终保证企业改革工作的顺利进行、实现企业的快速发展。
2 提升人力资源工作中融入思想政治工作的有效措施
2.1 突出人力资源工作中思想政治工作的重要性
为了能全面的将思想证实政治方面的工作融入到人力资源管理中，需要人力资源方面的工作人员能将思想政治内容放到人力资源管理的首位，坚持以人为本的人性化管理，并在实际的工作过程之中充分的注意到员工的工作状态、心理状态，从而创造出适合工作人员工作、发展的环境。其次，要能根据企业发展情况以及员工的精神状态，制定出相应的激励措施，在激发出工作人员积极性的同时，实现企业的快速发展。第三，要保证对每一个工作人员都有充分的尊重，目前的人力资源管理中要充分的认识到员工所需要的不仅仅是薪酬方面的回报，同时员工更需要企业能对其才华、才能予以肯定，并且在目前的企业之中越来越多的员工希望能实现自身的价值，所以在人力资源管理中要大力开展暖人心以及凝聚人心的措施。
2.2 创新工作方法，增强思想政治工作的有效性
2.2.1 加强对新情况和新问题的研究。要注重人力资源管理改革过程中出现的矛盾等实际问题，正确认识和处理新情况、新问题，不断加强职工的思想引导。
2.2.2 加强对重点、难点、热点问题的研究。如在清理“外委、外包、外雇”工作中，要不断加强宣传教育和思想政治工作，为清理工作营造浓厚的舆论氛围，同时，还要做更进一步的思想工作，帮助承担更多任务的职工清除思想深处存在的观望和侥幸心理，帮助在职职工消除对此项工作“虎头蛇尾”的顾虑。
2.2.3 加强对思想政治工作方法的研究。要创新工作思路，尽最大努力挖掘一切正面信息，对一切有利于激发职工积极性、主动性和创造性的信息通过电视台、报纸、手机报、微信等载体立体式宣传，烘托浓厚氛围，使各种人力资源有利因素竞相迸发。
2.3 加强思想政治队伍自身建设，增强思想政治工作的示范作用
2.3.1 加强组织领导，发挥思想政治工作机制的示范作用。思想政治工作不只是政工工作人员的责任，行政领导职责同样重要。要把每一名与思想政治工作相关的职工都纳入进来，充分发挥“大政工”工作机制的优势，从每一位领导干部做起，为思想政治工作融入人力资源管理工作创造有利条件，營造良好氛围。
2.3.2 是强化责任，发挥思想政治工作本身的示范作用。要区分不同职工的不同的思想特点，擅于采取一对一的疏导式教育，因人、因时、因事做思想政治工作。
2.3.3 要以身作则，发挥思想政治工作者的示范作用。思想政治工作效果是好是坏，与思想政治工作者本身有着相当重要的关系。思想政治工作者要带头遵守公司人力资源管理改革的各项规章制度，在人力资源管理改革等重点工作中要积极响应号召。
2.4 以思想政治工作作为人力资源管理的教育手段
企业要在严酷的市场竞争中获得健康稳定的发展，就必须加强对于员工的思想教育力度，使员工真正端正工作的态度，从而在企业中形成一种良好的工作氛围。思想政治教育并不具有万能的规范作用，但是，企业对员工进行政治教育是一项必不可少的一项工作，员工受到良好的思想政治教育在一定程度上可以转化为企业的生产力。企业在实施人力资源管理工作时，一定要注意对员工实施思想政治教育，通过引导员工爱岗敬业，培养积极进取的精神，使员工成为奋发有为的企业人才。
创新方法，提升人力资源管理与思想政治工作的实效性要加强对管理过程中员工关心的重点、热点问题进行研究。矛盾是普遍存在的，我们解决问题就是要从普遍矛盾中去寻找主要矛盾。要从平时的的工作中观察了解员工的思想动向；要注意企业横向对比中出现的不平衡对员工心理承受能力的影响；要注意薪资体系我和岗位竞争的矛盾问题等等。笔者曾经遇到过一些员工对新出台的工资体系不理解，同在一个岗位，工资待遇却和其他同事不一样，导致部分员工有情绪，后来通过向相关员工代表分析了企业当前的形势和外围经济竞争环境带来的影响，又表达了企业为了调动本员工的积极性，鼓励员工不断学习进步，对学历等条件不同条件的员工，虽然在相同的工作岗位，工资收入也会不一样的，员工要想得到更高的待遇就必须努力工作，不断提高之自身条件达到企业的要求。最后这些员工也对比了自己与他人存在差距的地方，消除了心中的疑虑。因此，思想政治工作要充分发挥自己的政治优势，以包容的心态积极引导员工自觉地为实现企业经营目标任务而努力。
结束语
在新形势下，要实现企业人力资源管理与思想政治工作的共赢。需要我们在实践工作中与时俱进，坚持不断创新，进一步研究和探索，运用合理的激励机制、心理调节、规范约束和行为引导等方式，根据不同层次，不同对象，采用不同方法对待，才能取得最佳的效果，从而提高思想政治工作的有效性，最终使企业的各项管理工作不断地登上新台阶，开创新局面。
参考文献
[1]吴焕平.浅析思想政治工作对人力资源管理的影响[J].商品与质量：理论研究，2012（s8）.
[2]邵琨.加强思想政治工作提高国企人力资源管理水平[J].中外企业家，2014（5）.
[3]谭聿尧.如何做好企业人力资源管理中的思想政治工作[J].人才资源开发，2015（20）.