【摘 要】
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近年来,医院收支规模不断扩大,业务活动、经济活动、资源配置活动愈加复杂,行业综合监管力度和内部运行压力逐渐加大,亟需加快补齐内部运营管理短板和弱项,向精细化管理要效
【机 构】
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华中科技大学同济医学院附属同济医院 武汉 430030
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近年来,医院收支规模不断扩大,业务活动、经济活动、资源配置活动愈加复杂,行业综合监管力度和内部运行压力逐渐加大,亟需加快补齐内部运营管理短板和弱项,向精细化管理要效益.文章结合文献研究、关键知情人访谈、比较分析和案例分析方法,在梳理国家层面有关医院运营管理政策的基础上,对医院运营管理的主要模式进行调查和比较,并介绍同济医院的实践,旨在为医院行业开展运营管理提供参考,促进医院运营管理水平提升.
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