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＂企业应主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。＂著名的＂二八定律＂之于银行的团队建设,就是要先抓好中层管理者和业务精英的培训,使之在理念与行为上与决策层保持高度一致,只有如此,才能带动整个团队的齐步前进。安徽桐城农村商业银行（以下简称桐城农商行）,充分运用此定律来培养急需的一线管理者和业务发展领头人。