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改革开放30年来，医院财务管理逐步从粗放型管理发展到目前的现代化管理，无论是在管理内涵、管理手段，还是在管理效果方面，都有了质的飞跃。但这些管理改革突出体现在为提高职工积极性而进行的内部核算、劳务分配方面，忽视了医院基础财务管理改革，使医院服务成本长期居高不下。要想改变这种状况，只有加强基础财务管理，强化成本控制，建立一套比较完善、严谨、科学、合理的内部控制体系，实现社会效益和经济效益双丰收。