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基于新时代发展,煤炭企业的发展面临了新的困境和问题,迎来了新的发展机遇与挑战。本文以此为出发点,围绕煤炭企业物资采购与物资管理两个方面,着重分析了基于供应链理论指导下的物资采购以及相关物资管理的优化途径,为煤炭企业的进一步有序发展提供理论层面的分析,以陈四楼选煤厂为例,对于煤炭企业如何进行科学管理提出建议。