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摘要：建筑工程质量好坏与我国国民经济以及人民财产安全有着紧密的联系,本文作者分析了我国建设工程监理的现状，提出了做好工程施工监理的措施，供同行参考。
关键词：建设工程 施工监理
中图分类号： U415.1 文献标识码： A 文章编号：
建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响，做好建筑工程施工的质量监理工作，是一个复杂的系统工程，需要所有建筑工程的参与者不断努力，才能不断提升建筑工程施工监理水平，进而达到提高建筑工程质量的目的。
1 我国建设工程监理的现状
1.1 监理制度建立的初衷与现实情况间的差距
我国在建筑行业设置工程监理制度主要是为了更好的保证工程的顺利完成和工程的质量。但是在实际的工作中，建设单位过度的强调工程监理的专业性，只是认为工程监理的主要作用就是起到对工程施工的监督，导致监理企业的职权很单一，仅仅局限于对工程质量的管理，对其他方面的管理涉及较少。
1.2 监理有责无权
虽然在建筑的相关法律法规中明确地规定了监理企业的职责内容，但是在实际的施工过程中能够真正按法律规定实施监理职责和权力的施工项目少之又少，这其中有一部分是由于施工单位对监理企业的干扰所造成的。业主有谁花钱谁就是老大的心理。这就导致了监理企业很难有自己的发展空间。我国监理企业的现状是监理公司层出不穷，造成监理市场竞争也越来越激烈了，再加上工程招标过程中出现违规操作等等，这就导致监理企业的生存困难，企业为了生存就必须满足业主的要求，就是使监理企业在对施工过程进行监督时出现管理松懈，一旦出现施工事故，业主就把责任推到监理企业头上，监理企业得不到应有的权力保障。
1.3 工程监理企业自身不健全
虽然我国建筑行业发展的比较迅速，但是其行业内部的相关规范还不是很完善，在监理企业之间还存在着恶意打压的现象，公司的发展基本都是靠“关系”来维持的，同时在工程监理行业中，监理企业好坏不一，为了维持企业的发展甚至出租自己的经营资质，这就严重地影响到了监理企业的诚信，出现建设单位不信任监理企业的现象也就实属平常了。所以，监理公司虽然在施工过程中有对工程质量、进度、合同方面的管理，但是建设单位却不会把工程采购、进度款拨放等与资金有关的权力交给监理企业。这些都严重的影响到了监理企业的发展。甚至制约了整个监理行业的发展。
1.4 建设监理的收费比较低
我国监理企业的主要任务就是对建筑施工过程中的监督和管理，表面上看起来整个工作过程的技术含量不是很高，所以相比建筑行业的其他方面，所收取的费用比较低。监理企业所取得的费用比较低就直接导致监理人员所取得的报酬就比较低，这就使监理企业不能聘请到专业的高级的监理人员，势必造成监理企业的整体人员素质比较低。监理企业收取费用比较低的现状也造成了监理企业对建设单位的服务积极性不高。同时，为了获得监理项目，监理企业之间普遍存在行业间的压价竞争行为，这就造成了监理行业进入低收入、低服务的怪圈。此外，有些监理企业标新立异地想得到施工企业的重视，但是这种行为却受到了同行业的打压，造成监理企业的发展停滞不前。
2 做好工程监理服务的措施
2.1 做好标准化管理
监理标准化管理主要是指“四控制、两管理、一协调”，几方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制,使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求,都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制,组织协调。例如,监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来,施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做,但由于监理人员有责无权,致使制定的进度计划不能有效积极实施,导致工期拖后,不能按时交工。业主、施工、监理三方应相互交流,解决工程拖后的原因,监理人员严格记录好监理日志,在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议,并积极协调好施工方和业主。
2.2 图纸会审
图纸会审是为了使施工单位和各方熟悉了解图纸、工程特点和设计意图,找出需要解决的难题,了解图纸中存在的问题,消除图纸的差错,将质量隐患消灭在萌芽之中,以确保工程按图纸、按要求完成。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工單位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。通过会审,发现图纸中是否有施工不便之处,并视具体情况与施工单位进行研讨,对施工方法、施工工艺等加以改进,以确保施工质量;或与设计单位进行探讨,提出监理建议,看是否能做设计变更或对局部加以修改,并及时解决。同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见,进行有效预控,也为全面开展监理工作建立一个良好的开端。当前的图纸会审只是解决了技术上和便于施工的问题,并没有真正的提出实质性的造价控制、功能要求等问题,很多问题在施工时才发现。施工中发现问题、解决问题,设计院发出变更通知,但这依然对施工进度有影响,对投资控制有影响,造成了业主不必要的经济损失。
2.3 安全监理
在施工现场中普遍存在乱接线,配电箱内闸刀无标示,配电箱不上锁,无保护接地;不带安全帽,尤其在天气炎热时最为明显;高空作业时不扣安全带;安全网本身不合格,搭设不严密,有漏洞等现象。施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、高大模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患,应对以上问题做出专项安全施工方案，审查合格后方可实施,同时要加强对施工单位和业主的安全教育。
2.4 对分包单位进行调查
监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时,主要是审查施工承包合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。如果认为该分包单位不具备分包条件,则不予以批准。若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件,则应在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。业主介绍的分包单位,监理方应及时对分包单位做出审查资质,在施工中协调分包单位和总包单位的工序交接、穿插、施工和组织管理。
2.5 抓好监理人和施工单位技术人员业务培训
监理工作的开展靠的还是人员，要保证高品质的监理服务，就必须对监理人员进行业务上的培训，使监理人员深刻的认识到施工质量安全的重要意义，在进行监理的过程中能够认真地负责。监理人员在对工程进行监理的过程中一旦发现影响施工质量的问题要及时地和施工单位进行说明并提出解决的方案。作为施工单位不应该把施工安全的监督全部的寄托于监理企业，对于施工人员也要进行相关的安全技术培训，使其掌握专业的安全操作技能，施工单位也应该增加对工程施工中的安全管理，尽量避免不安全操作的发生，对于施工机械也要做好定期的安全检查。
3 结束语
随着我国建筑行业的发展，随之产生的工程监理行业也呈现出蓬勃发展。在建筑施工的过程中工程监理是必不可少的重要组成部分，它主要是综合对质量、工程进度、费用等方面进行控制，他们之间既相互联系又相互对立，是相互依存的关系。其中任何一个方面出现了问题都会影响到其他方面的发展，进而对整个工程的顺利进行产生不良影响。本文主要阐述了有关于施工监理的问题，供大参考。
参考文献：
[1] 李洪松.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].河南建材,2008.4.
[2] 朱式敏，浅谈建筑施工监理[J]，民营科技， 2008，（11）.
[3] 赵儒春，建筑工程施工质量的监理与验收[J]，科技资讯，2009，（10）.
关键词：建设工程 施工监理
中图分类号： U415.1 文献标识码： A 文章编号：
建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响，做好建筑工程施工的质量监理工作，是一个复杂的系统工程，需要所有建筑工程的参与者不断努力，才能不断提升建筑工程施工监理水平，进而达到提高建筑工程质量的目的。
1 我国建设工程监理的现状
1.1 监理制度建立的初衷与现实情况间的差距
我国在建筑行业设置工程监理制度主要是为了更好的保证工程的顺利完成和工程的质量。但是在实际的工作中，建设单位过度的强调工程监理的专业性，只是认为工程监理的主要作用就是起到对工程施工的监督，导致监理企业的职权很单一，仅仅局限于对工程质量的管理，对其他方面的管理涉及较少。
1.2 监理有责无权
虽然在建筑的相关法律法规中明确地规定了监理企业的职责内容，但是在实际的施工过程中能够真正按法律规定实施监理职责和权力的施工项目少之又少，这其中有一部分是由于施工单位对监理企业的干扰所造成的。业主有谁花钱谁就是老大的心理。这就导致了监理企业很难有自己的发展空间。我国监理企业的现状是监理公司层出不穷，造成监理市场竞争也越来越激烈了，再加上工程招标过程中出现违规操作等等，这就导致监理企业的生存困难，企业为了生存就必须满足业主的要求，就是使监理企业在对施工过程进行监督时出现管理松懈，一旦出现施工事故，业主就把责任推到监理企业头上，监理企业得不到应有的权力保障。
1.3 工程监理企业自身不健全
虽然我国建筑行业发展的比较迅速，但是其行业内部的相关规范还不是很完善，在监理企业之间还存在着恶意打压的现象，公司的发展基本都是靠“关系”来维持的，同时在工程监理行业中，监理企业好坏不一，为了维持企业的发展甚至出租自己的经营资质，这就严重地影响到了监理企业的诚信，出现建设单位不信任监理企业的现象也就实属平常了。所以，监理公司虽然在施工过程中有对工程质量、进度、合同方面的管理，但是建设单位却不会把工程采购、进度款拨放等与资金有关的权力交给监理企业。这些都严重的影响到了监理企业的发展。甚至制约了整个监理行业的发展。
1.4 建设监理的收费比较低
我国监理企业的主要任务就是对建筑施工过程中的监督和管理，表面上看起来整个工作过程的技术含量不是很高，所以相比建筑行业的其他方面，所收取的费用比较低。监理企业所取得的费用比较低就直接导致监理人员所取得的报酬就比较低，这就使监理企业不能聘请到专业的高级的监理人员，势必造成监理企业的整体人员素质比较低。监理企业收取费用比较低的现状也造成了监理企业对建设单位的服务积极性不高。同时，为了获得监理项目，监理企业之间普遍存在行业间的压价竞争行为，这就造成了监理行业进入低收入、低服务的怪圈。此外，有些监理企业标新立异地想得到施工企业的重视，但是这种行为却受到了同行业的打压，造成监理企业的发展停滞不前。
2 做好工程监理服务的措施
2.1 做好标准化管理
监理标准化管理主要是指“四控制、两管理、一协调”，几方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制,使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求,都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制,组织协调。例如,监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来,施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做,但由于监理人员有责无权,致使制定的进度计划不能有效积极实施,导致工期拖后,不能按时交工。业主、施工、监理三方应相互交流,解决工程拖后的原因,监理人员严格记录好监理日志,在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议,并积极协调好施工方和业主。
2.2 图纸会审
图纸会审是为了使施工单位和各方熟悉了解图纸、工程特点和设计意图,找出需要解决的难题,了解图纸中存在的问题,消除图纸的差错,将质量隐患消灭在萌芽之中,以确保工程按图纸、按要求完成。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工單位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。通过会审,发现图纸中是否有施工不便之处,并视具体情况与施工单位进行研讨,对施工方法、施工工艺等加以改进,以确保施工质量;或与设计单位进行探讨,提出监理建议,看是否能做设计变更或对局部加以修改,并及时解决。同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见,进行有效预控,也为全面开展监理工作建立一个良好的开端。当前的图纸会审只是解决了技术上和便于施工的问题,并没有真正的提出实质性的造价控制、功能要求等问题,很多问题在施工时才发现。施工中发现问题、解决问题,设计院发出变更通知,但这依然对施工进度有影响,对投资控制有影响,造成了业主不必要的经济损失。
2.3 安全监理
在施工现场中普遍存在乱接线,配电箱内闸刀无标示,配电箱不上锁,无保护接地;不带安全帽,尤其在天气炎热时最为明显;高空作业时不扣安全带;安全网本身不合格,搭设不严密,有漏洞等现象。施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、高大模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患,应对以上问题做出专项安全施工方案，审查合格后方可实施,同时要加强对施工单位和业主的安全教育。
2.4 对分包单位进行调查
监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时,主要是审查施工承包合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。如果认为该分包单位不具备分包条件,则不予以批准。若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件,则应在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。业主介绍的分包单位,监理方应及时对分包单位做出审查资质,在施工中协调分包单位和总包单位的工序交接、穿插、施工和组织管理。
2.5 抓好监理人和施工单位技术人员业务培训
监理工作的开展靠的还是人员，要保证高品质的监理服务，就必须对监理人员进行业务上的培训，使监理人员深刻的认识到施工质量安全的重要意义，在进行监理的过程中能够认真地负责。监理人员在对工程进行监理的过程中一旦发现影响施工质量的问题要及时地和施工单位进行说明并提出解决的方案。作为施工单位不应该把施工安全的监督全部的寄托于监理企业，对于施工人员也要进行相关的安全技术培训，使其掌握专业的安全操作技能，施工单位也应该增加对工程施工中的安全管理，尽量避免不安全操作的发生，对于施工机械也要做好定期的安全检查。
3 结束语
随着我国建筑行业的发展，随之产生的工程监理行业也呈现出蓬勃发展。在建筑施工的过程中工程监理是必不可少的重要组成部分，它主要是综合对质量、工程进度、费用等方面进行控制，他们之间既相互联系又相互对立，是相互依存的关系。其中任何一个方面出现了问题都会影响到其他方面的发展，进而对整个工程的顺利进行产生不良影响。本文主要阐述了有关于施工监理的问题，供大参考。
参考文献：
[1] 李洪松.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].河南建材,2008.4.
[2] 朱式敏，浅谈建筑施工监理[J]，民营科技， 2008，（11）.
[3] 赵儒春，建筑工程施工质量的监理与验收[J]，科技资讯，2009，（10）.