论文部分内容阅读
21世纪是知识经济飞速发展的时代,任何一个企业要想在这样的商海大潮中勇往直前,扬帆远航,都必须注重知识的价值.企业员工只有不断地接受学习,并成为学习型企业,使其自身知识存量不断增加,才能提高劳动生产率,让企业得以更好地延续和发展,企业才能经久不衰,生机勃发.
对新形势下建立学习型企业的思考
【摘 要】
：
21世纪是知识经济飞速发展的时代,任何一个企业要想在这样的商海大潮中勇往直前,扬帆远航,都必须注重知识的价值.企业员工只有不断地接受学习,并成为学习型企业,使其自身知识
【机 构】
：
江苏安邦电化有限公司供销总公司办公室经济师
【出 处】
：
现代管理科学
【发表日期】
：
2004年4期
其他文献
控制是一项重要的管理职能,是组织内部管理工作的一个重要部分.没有控制就很难保证组织计划的顺利执行,也就很难保证组织目标的实现.组织内一切人的工作都应得到监控,以确保
一、完善情境探究的调控与总结策略 1.探究要适时、适度。笔者认为教师在探究教学的过程中，要适当把握学生探究的时间，或者可以提前布置学生预习新知识，这样，能让教学时间比较宽裕，也利于教师处理教学中的“突发事件”。另一方面，由于情境探究教学对于教师来说，备课量太大，所以笔者认为如果是有必要采用情境探究教学模式的内容，可以多位教师共同搜集资料，设置情境，共同探讨问题的设置，协作完成备课环节，这样既能保