纳德拉掌舵微软

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  经过5个月海选,微软第三任CEO最终出炉,在外围人选纠结了一圈之后,微软最后还是把权杖交给了“自己人”萨蒂亚·纳德拉。这意味着,微软正式告别盖茨和鲍尔默时代。
  内部人、印度裔、工程师,这是刚刚走到台前的纳德拉的初始标签,22年的微软生涯,以及在微软最为倚重的企业业务上建树丰厚,成为了纳德拉最大的入选资本;但登顶CEO,从单一大型项目操盘手到全盘复杂业务体系掌舵人,“老好人”纳德拉将面临前所未有的挑战,尤其是如何实现移动领域逆袭。
  “这个行业,不推崇传统,只尊重创新,对于整个行业和微软来说,现在是关键时刻。”尽管新CEO已透露出迫切的变革意识,但对于已然庞大的微软来说,稳定乃至保守,才是更为重要的问题,纳德拉入选即源于此,其力邀盖茨出任技术顾问,更是这种逻辑的延续。
  脱颖而出
  北京时间2月4日晚间,微软发布消息称,董事会已任命纳德拉为公司CEO,这也是微软1975年创立以来,历经盖茨和鲍尔默漫长王朝之后,迎来的第三任掌门人。
  作为全球最为庞大的软件巨头,微软CEO海选,绝对是引人注目的变革盛宴。
  2013年8月,时任微软CEO鲍尔默迫于投资者压力,宣布在1年内退休,微软随后开始成立特别委员会,海选各路精英。在微软的CEO候选清单中,里里外外的人选多达100多人,其中不乏业界大佬,包括福特汽车CEO艾伦?穆拉利、高通CEO史蒂夫?莫伦科夫、eBay CEO约翰?多纳霍等。
  而在微软内部,同样竞争激烈,包括执行副总裁托尼?贝茨、首席运营官凯文?特纳等都在考虑之列。最终,纳德拉靠什么击败了各路竞争对手?
  现年46岁的纳德拉是印度移民,在威斯康星大学获得了计算机科学学士学位,并从芝加哥大学获得了工商管理硕士学位。1992年加盟微软之前,纳德拉曾在Sun公司工作。
  而自从加盟微软以来,22年里,纳德拉曾经参与过微软多次重要的战略产品转型,几乎每隔几年就变动一次工作,这也使得其有更多机会历练自己。纳德拉曾先后在Windows和office两大核心业务部门工作,近些年,帮助牵头推进包括必应(Bing)搜索引擎、SQL Server数据库和Azure云服务等众多项目。
  纳德拉的纯技术背景,与前任CEO鲍尔默的“销售员”个性,形成了鲜明对比。实际上,在纳德拉的微软生涯里,除了担纲Bing搜索项目时距离消费业务比较接近外,更多的时候,纳德拉擅长的其实是并不喧闹的企业级业务。
  在出任CEO之前,纳德拉任微软执行副总裁,主要负责云计算和企业事业部,这也是微软去年7月架构调整后的四大部门之一,而该部门目前的营收增长30%,是微软业绩增长最好的部门之一。
  在纳德拉出任CEO后的首封公开信中,依然透露出浓浓的技术派风格。“我来到微软的理由与大多数微软员工的理由是一样的——通过技术改变世界,这些技术可以赋予人们做一些让人惊异的事情。”纳德拉表示,直到今天,微软仍在推崇通过技术改变世界。
  除了业务专长外,纳德拉为人称道的是,其为人低调谦和,善于与人合作。前微软印度区主管Ravi Venkatesan说,要找到一个一句纳德拉的好话也不说的人很难,这在一家公司的高管层是少见的。
  一些分析人士认为,纳德拉深厚的技术背景,对于微软这样的公司具有特别意义。可以最大程度地保证微软程序员和工程师队伍稳定;而其低调亲和,善于合作的风格,对于充满争斗的微软来说,更容易凝聚人心,尤其是随着微软体系庞大,如何贯彻“一个微软”的理念,日趋成为挑战,而纳德拉的个人风格,上下都比较得人心。
  坚定的转型者
  事实上,一直都有对纳德拉的质疑之声。
  “纳德拉从未担任过CEO,一下子要领导一个13万人的大型公司,从战略决策到业务运营,纳德拉将面临艰巨的挑战。”野村证券分析师Rick-Sherlund表示,微软最终还是希望寻找一个拥有科技背景的高管,可以在未来十年长期担任微软CEO。
  Jensen投资管理公司商业分析师凯文?沃库什则表示,微软选择纳德拉出任CEO,是一个安全的选择。“有很多人希望,一名对科技行业拥有革命性远见的人能执掌微软,这些人可能会感到失望。另一些人则认为,微软需要类似纳德拉这样熟悉业务的CEO,因为微软非常复杂,CEO需要有内部经验。”
  随着纳德拉的晋升,长达十几年的盖茨、鲍尔默搭配时代,也将落幕。而在纳德拉的争取之下,卸任董事长的盖茨,还将以创始人和技术顾问的角色存在。而盖茨本人,则对新CEO评价称,“当前转型时期,没有比纳德拉更好的人来带领微软。”
  IDC中国总监助理王吉平认为,微软经过这么多年的发展,早已经去盖茨化了,对于盖茨担任的技术顾问角色,他认为,并不会带来太多的变化。
  “微软新CEO出炉,一方面会传承一些以前的东西,照顾一些微软老人的想法,但挑选云服务和后台起家的纳德拉,说明微软转型的想法还是比较坚定的,未来几年还将继续坚持这种转型。”王吉平表示。
  2013年,在鲍尔默的主导下,微软逐步明确了“设备加服务”的新定位,并在当年7月进行了一次大规模重组,将原有8个部门合并为4个,以全力支持微软最新的战略转型,但随后不久,鲍尔默即被迫宣布辞职,并表示,微软将在一年内寻觅新CEO。
  对于鲍尔默的卸任,有分析认为,虽然迫于压力提前离任,但鲍尔默在2013年,通过一系列调整,加上并购诺基亚,已基本规划好了微软下一个10年路线图,短期之内,并不会有太大的变化,“微软并不期待过激的变化,最终由内部人士出任CEO,就可以看出。”
  王吉平则认为,纳德拉的背景,可能会导致微软在未来发展中,相对偏重于企业业务。
  “纳德拉的特长,主要还是在企业业务板块,虽然之前在Bing这块有一些积累,但这对于眼下的消费业务趋势而言,还远远不够,尤其是在硬件设备等领域,纳德拉还面临挑战,甚至可能会像鲍尔默之前一样,面临拆分相关业务的压力。”一名业内人士称。
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