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在企业的生产经营过程中,作为管理者,我们都知道,人才是企业最大的资产,为了激励广大员工的工作干劲,企业在不同时期给予优秀员工不同形式的激励是非常普遍的事情,然而这些激励到底起到了多大的作用?是否达到了预期的目的?员工的反映如何?是否起到了正面激励的作用抑或是激化了班组内部的矛盾?激励的真正目的又是什么?这些都需要我们管理者在管理中不断完善和逐步改进。