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在企业竞争日益表现为人才竞争的今天，作为企业则主要靠员工培训，即通过培训使员212的行为方式在知识、技术、创新、品行、道德等方面有所改进和提高，保证员工能够按企业预期的标准和水平完成所承担的工作与任务，不断地培养出优质的劳动力，把丰富的人力资源转化为智力资源，把智力资源转化为先进的生产力。笔者就供电企业员工培训方案的规划、培训目标的设定、员工培训的特点谈点看法。