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许多企业在发展过程中,都不同程度地遇到大型化(规模)、多元化(产品)、国际化(市场)以及高科技化(技术)等战略性问题如果决策得当,则会促进企业的持续发展;如果决策不当,则有可能使企业步入停滞不前的怪圈,甚至使企业全线崩溃.本文就企业实施多元化战略的动机、条件、多元化与专业化的关系等问题加以探讨.