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2007年已经过去大半，中国木地板市场的竞争也目渐趋于激烈，各厂家之间已经呈现出一个全方位竞争的态势。这样的竞争格局不仅仅局限于产品、服务、品牌等方面，同时，木地板的渠道格局也在悄然发生巨变。对于企业来说，一方面需要加强品牌建设，真诚做好服务以应对这些快速的市场变化；另一方面，我们迫切需要重新规划渠道模式和渠道之间的厂商关系，并有能力创新渠道。