“电影分账风波”让产业上中下游的利益格局进一步清晰化。
　　2012年11月15日，中影、华谊、博纳、星美、光线五家发行商联合向全国院线发出《调整国产片分账比例通知》，要求将票房分账比例从原来的43%提升至45%-55%。11月19日，十三家院线联合发布《关于对<调整国产片分账比例通知>的意见》，院线方不仅严词拒绝了修改分账比例的要求，甚至表示，如果发行方坚持，将有可能造成影院大规模拒绝放映的严重后果。
　　后经数番交锋，2012年11月24日，华谊兄弟公司与院线私下会商，达成梯级分账模式：3亿内维持43%：57%；超过3亿的部分，45%：55%；超过8亿的部分，47%：55%。此举直接造成了五大发行公司联盟的溃散。星美也随之公布了《王的盛宴》的分账比例：首周43%，次周41%，再次周39%，直至下片。其他三家公司相继与院线沟通，表示分账比例维持原有的43%：57%。
　　如此一来，分账模式大致形成了三种：维持原有比例，如《人再囧途之泰囧》《一代宗师》；按上映时间采取梯级分账模式，如《王的盛宴》；按最终票房采取梯级比例，如《一九四二》。分账模式的革新打破了原来单一的固定分账模式。未来，梯级比例分账模式将逐渐替代固定比例分账模式。
　　2012年年底的“电影分账风波”让产业上中下游的利益格局进一步清晰化。一番激烈较量下来，也帮助了每个环节去了解应该怎样彼此配合。它促使产业从粗放式加工到精细化加工转型。“无论制片还是放映，都有精耕细作的空间。但在做大的同时，必须调整分账比例。否则由此产生的问题迟早要暴露。”一位业内人士评价道。
　　影评人周黎明从经济学的角度来解释这次分账比例之争：“在中国，影院的扩张和超市的普及是同步的，两者可以类比。销售平台分成越高的产品，往往越高档；销售平台分成越少的，越是大路货。十二年前，生产商和经销商完全没办法和超市讨价还价，而现在情况早已改变。就电影而言，当电影还是稀有产品时，影院的分账比肯定高，当电影变成大众产品时，比例必然降低。影院越建越多，终端谈判的筹码就会越来越少。”因此，虽然影院现阶段仍占据谈判优势，但话语权在逐步削弱。
　　发行公司与院线的博弈远未结束。但这绝不仅仅是2%的问题，而需要长期的市场调查和双方冷静的探讨，最佳的合作模式只能在一步步的摸索和一次次的碰撞中产生。而业界也似乎已经有心理准备，2013年的某个时间，也许发行公司将再次发难——50%：50%的“国际平均标准”是个大考。
　　（喻若然）