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随着高等教育改革的深入,柔性管理模式逐渐被越来越多的管理者采用。柔性管理模式比传统的刚性管理模式更加符合高校辅导员的工作和心理特点,更能满足辅导员的精神需求,更能激发辅导员工作的积极性和创造性。因此,当前高校辅导员队伍建设应该采用柔性管理模式,通过实施柔性情感管理、柔性激励机制、柔性工作机制、创建柔性化的校园文化等实现对高校辅导员队伍的科学管理,激发辅导员工作的积极性和内在潜能。