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目的针对医院规模扩展，成本不断上升，避免资材管理混乱加重医院经营及病人负担，结合医院自身发展，探索医院物流管理从简单成本节约到成本改善的有效控制，规范科室物资领用，降低医用资材成本。方法通过对物资实行单一品牌定点采购，前期数据进行统计并做分析后，在临床科室建立二级库房。结果库房标准规范，节约人力物力，病人就医成本有所降低。结论实施流程优化，在临床科室建立二级库房确实可行。